濒临破产企业设立子公司，能否起死回生？

随着全球经济一体化的不断深化，市场竞争愈发激烈，许多企业为寻求生存和发展，不得不采取设立子公司的策略。对于濒临破产的企业而言，设立子公司是否真能实现“起死回生”呢？对此进行深入探讨。

濒临破产企业设立子公司，能否起死回生？ 图1

濒临破产企业设立子公司的原因及目的

1. 濒临破产企业设立子公司的原因

（1）拓展市场：濒临破产的企业往往面临市场份额下滑、销售额减少的压力。设立子公司可以借助子公司的力量，在市场中开拓新的领域和客户体，从而提高企业的市场份额和竞争地位。

（2）优化资源配置：濒临破产的企业往往在资金、技术、人力等方面存在不足。设立子公司可以实现企业资源的优化配置，提高子公司的运营效率和盈利能力。

（3）分散风险：濒临破产的企业设立子公司，可以将原本企业的业务和资产分散到新的子公司中，降低因单一业务或资产风险而导致企业破产的风险。

2. 濒临破产企业设立子公司的目的

（1）提高企业核心竞争力：通过设立子公司，濒临破产的企业可以借助子公司的技术、品牌、市场等方面的优势，提高企业的核心竞争力，从而实现企业的发展和壮大。

（2）实现产业升级：濒临破产的企业设立子公司，可以借助子公司的力量，进入产业或高附加值产业，实现产业升级，提高企业的盈利能力。

（3）调整企业战略：濒临破产的企业设立子公司，可以借助子公司的灵活性，调整企业的战略方向和经营策略，提高企业的市场适应能力。

濒临破产企业设立子公司是否能够实现起死回生？

1. 子公司的独立性

设立子公司可以实现企业业务和资产的分散，降低因单一业务或资产风险而导致企业破产的风险。子公司的独立性十分重要。如果子公司过于依赖母公司，那么子公司的独立性将大打折，子公司的运营效率和盈利能力将受到母公司的影响。濒临破产的企业设立子公司时，必须注意保持子公司的独立性，确保子公司具备独立的市场竞争能力。

2. 子公司的经营策略

濒临破产的企业设立子公司，需要制定合适的经营策略，以提高子公司的盈利能力。濒临破产的企业在制定经营策略时，应充分考虑子公司的市场环境、竞争态势、资源配置等方面，确保子公司的经营策略符合市场规律，具备可持续性。

3. 母公司的支持

濒临破产的企业设立子公司，需要得到母公司的充分支持和配合。母公司应积极为子公司提供资金、技术、人才等方面的支持，帮助子公司在市场中立足。母公司还应关注子公司的经营状况，及时调整支持措施，确保子公司的生存和发展。

濒临破产的企业设立子公司，是否能够实现“起死回生”，取决于子公司的独立性、经营策略以及母公司的支持。只有当子公司具备独立的市场竞争能力，实施合适的经营策略，得到母公司的充分支持时，濒临破产的企业设立子公司才有可能实现起死回生。濒临破产的企业在设立子公司时，应充分考虑以上因素，确保子公司的生存和发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）