《加强经营性资产的管理:提升企业竞争力》

加强经营性资产的管理是指对企业的经营性资产进行有效、科学、合理的保护和利用，以实现资产的保值、增值和优化配置。加强经营性资产的管理需要从以下几个方面进行：

明确经营性资产的定义和范围

经营性资产是指企业拥有并用于经营活动的资产，包括现金、应收账款、存货、固定资产、无形资产等。经营性资产是企业核心竞争力的体现，对于企业的生存和发展具有重要意义。加强经营性资产的管理对于企业来说至关重要。

加强经营性资产的保护和利用

1.加强经营性资产的保护。保护经营性资产需要企业建立完善的资产管理制度，对资产进行分类、登记、折旧、盘点等管理，确保资产的安全和完整。还需要加强对资产的使用和维护，避免资产的损失和浪费。

2.加强经营性资产的利用。利用经营性资产需要企业进行合理的资产配置和运营，充分发挥资产的增值作用。企业需要根据市场需求和自身实际情况，合理配置资产，提高资产的使用效率和效益。还需要加强对资产的跟踪和监管，确保资产的合理使用。

加强经营性资产的监管和控制

1.加强经营性资产的监管。监管经营性资产需要企业建立完善的内部控制制度，对资产的使用和运营进行全面的监督和管理，确保资产的合法性和合规性。还需要加强对资产的风险预警和防范，避免资产的风险和损失。

2.加强经营性资产的控制。控制经营性资产需要企业进行科学的决策和规划，根据市场需求和自身实际情况，合理控制资产的使用和运营，确保资产的效益和回报。还需要加强对资产的跟踪和监控，及时发现和处理资产的问题和风险。

加强经营性资产的信息披露和报表制作

《加强经营性资产的管理:提升企业竞争力》 图2

1.加强经营性资产的信息披露。信息披露是加强经营性资产管理的重要手段之一，企业需要对资产的状况、使用、运营等信行全面的披露，以便于企业外部的投资者、债权人、政府部门等相关方了解企业的资产状况，提高企业的透明度和信任度。

2.加强经营性资产的报表制作。报表是企业对经营性资产状况、使用、运营等情况的重要反映，企业需要根据报表制作的具体要求，准确、完整、及时地制作财务报表，以便于企业外部的投资者、债权人、政府部门等相关方了解企业的经营性资产状况，提高企业的透明度和信任度。

加强经营性资产的审计和评估

1.加强经营性资产的审计。审计是加强经营性资产管理的有效手段之一，企业需要委托审计机构对资产的状况、使用、运营等进行全面的审计，发现和纠正资产存在的问题和风险，提高资产的透明度和信任度。

2.加强经营性资产的评估。评估是加强经营性资产管理的必要手段之一，企业需要对资产的状况、价值、风险等进行全面的评估，以便于企业外部的投资者、债权人、政府部门等相关方了解企业的经营性资产状况，提高企业的透明度和信任度。

加强经营性资产的管理对于企业来说至关重要。企业需要从明确经营性资产的定义和范围、加强经营性资产的保护和利用、加强经营性资产的监管和控制、加强经营性资产的信息披露和报表制作、加强经营性资产的审计和评估等方面加强经营性资产的管理，以实现资产的保值、增值和优化配置，提高企业的竞争力和市场地位。

《加强经营性资产的管理:提升企业竞争力》图1

随着我国经济的快速发展，企业经营性资产日益成为企业核心竞争力的重要组成部分。经营性资产的管理在企业发展过程中面临着诸多挑战。加强经营性资产的管理，对于提高企业竞争力具有重要意义。从法律角度分营性资产管理的现状、问题及对策，为企业提高经营性资产管理的水平提供参考。

经营性资产的定义与范围

经营性资产是指企业拥有并用于经营活动的资产，包括有形资产和无形资产。经营性资产主要包括以下几类：

1. 有形资产：包括土地、建筑物、设备、工具、物资等。

2. 无形资产：包括专利权、著作权、商标权、商誉、土地使用权、现金等。

3. 长期投资：包括股权投资、债权投资等。

4. 金融资产：包括货币市场工具、资本市场工具、外汇资产等。

5. 实物资产：包括实物商品、原材料、在制品等。

经营性资产管理的现状与问题

1. 现状

随着企业经营理念的转变和管理水平的提高，越来越多的企业开始重视经营性资产的管理。一些企业已经建立了一套完善的经营性资产管理制度，并在实际操作中取得了良好的效果。仍有部分企业对经营性资产管理的重视程度不够，管理机制不健全，存在一定的风险。

2. 问题

(1) 管理体制不完善：一些企业没有形成完善的经营性资产管理制度，管理责任不明确，导致管理效率低下。

(2) 权责不清：在经营性资产的使用、转让等过程中，权责不清，容易引发纠纷。

(3) 法律法规不健全：有关经营性资产管理的法律法规不完善，导致企业无法充分运用法律手段保护自身权益。

(4) 管理手段落后：一些企业采用的管理手段较为落后，难以适应市场变化和企业发展的需要。

经营性资产管理的法律对策

1. 完善管理体制

企业应根据自身实际情况，制定经营性资产管理制度，明确管理责任，确保经营性资产的有效管理。企业应加强内部审计，确保经营性资产的安全、合规使用。

2. 明确权责

企业应在资产转让、使用等环节，明确各方的权责，避免因权责不清而引发纠纷。企业应与相关方签订合同，明确双方的权利和义务，确保交易的真实、合法。

3. 加强法律法规建设

国家应加强有关经营性资产管理的法律法规建设，完善相关法律法规，为企业的经营活动提供有力的法律依据。国家应加强对法律法规的宣传和培训，提高企业的法律意识。

4. 更新管理手段

企业应根据市场变化和企业发展的需要，不断更新经营性资产管理的手段和方法。可以引入信息技术、大数据等先进手段，提高经营性资产管理的效率和效果。

加强经营性资产的管理，是提高企业竞争力的关键。企业应从完善管理体制、明确权责、加强法律法规建设、更新管理手段等方面入手，确保经营性资产的安全、合规管理。国家也应加强有关法律法规的建设，为企业提供有力的法律支持。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）