中煤建安公司组织机构设置及职责分工明细

中煤建安公司组织机构设置是指该公司为了实现其业务目标、保证企业运营和管理效率，按照法律法规以及公司内部规定，设立并配置相应的部门、职位和职责，形成一个合理、高效、科学的组织架构。组织机构设置主要包括以下几个方面：

公司组织结构

中煤建安公司根据其业务范围、发展规模和管理要求，设立相应的部门。这些部门可以分为四大类：

1. 总部部门：负责公司整体战略规划、组织协调、资源共享和业务指导。包括人力资源部、财务部、市场营销部、技术研发部、法律事务部等。

2. 业务部门：负责公司具体业务 operations 和实施。包括矿建部、矿业部、工程部、机械设备部、运输部等。

3. 支持部门：负责为公司各部门提供后勤保障和行政支持。包括行政部、财务部、审计部、安全部、公关部等。

4. 附属企业：指公司控制的具有独立经营地位的子公司、分公司等附属机构。

部门职责与权限

1. 人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、考核、激励和人事行政管理工作。

2. 财务部：负责公司的财务规划、会计核算、成本控制、审计和投资管理工作。

3. 市场营销部：负责公司的市场营销战略规划、市场调研、品牌推广、客户关系管理等工作。

4. 技术研发部：负责公司的技术研发和创新工作，推动企业技术进步和产品升级。

5. 法律事务部：负责公司的法律事务，包括合同审查、法律咨询、诉讼和非诉讼法律事务等。

6. 行政部：负责公司的日常行政管理、办公设备和物资采购、安全卫生和环保等工作。

7. 财务部：负责公司的财务规划、会计核算、成本控制、审计和投资管理工作。

8. 审计部：负责对公司财务、业务、内部控制等进行审计，确保公司财务报告真实、合规。

9. 安全部：负责公司安全生产、劳动卫生、消防、交通安全等工作，确保公司安全生产无隐患。

10. 公关部：负责公司形象塑造、新闻发布、社会公益活动、客户关系维护等工作。

组织机构设置原则

1. 符合公司发展战略：组织机构设置应与公司发展战略相结合，确保公司资源配置合理、高效。

2. 符合法律法规要求：组织机构设置应符合国家法律法规以及公司内部规定，确保合法合规。

3. 责权明确：组织机构设置应明确各部门职责和权限，确保公司运行高效、管理有序。

4. 精简高效：组织机构设置应精简机构、明确职责，避免冗余和低效，提高公司运营效率。

5. 注重人才培养：组织机构设置应注重员工能力提升，建立完善的培训和激励机制，为公司发展储备人才。

中煤建安公司组织机构设置是一个系统工程，需要充分考虑公司发展战略、法律法规、市场需求等多方面因素，确保组织机构设置合理、高效、科学。

中煤建安公司组织机构设置及职责分工明细图1

中煤建安公司是一家专业从事煤炭建设、设计、施工、监理等业务的大型综合性建筑企业。为了确保公司各项业务的顺利开展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合中煤建安公司的实际情况，公司进行了组织机构设置及职责分工明细的制定。从以下几个方面对中煤建安公司的组织机构设置及职责分工明行详细阐述。

公司组织机构设置

1. 公司董事会

公司董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、决定公司重大事项、监督公司经营管理等方面的工作。董事会由公司董事长、副董事长、董事组成，具体分工如下：

（1）董事长：负责主持董事会会议，决定公司重大事项，对外代表公司开展业务活动，履行法律规定的其他职责。

（2）副董事长：协助董事长开展工作，对董事会决定的执行情况进行监督，代行董事长部分职责。

（3）董事：参与董事会决策，对公司经营管理、财务状况、重大投资等方面进行监督和指导。

2. 公司监事会

公司监事会是对公司董事会及高级管理人员履行职责情况进行监督的机构。监事会由3名监事组成，具体分工如下：

（1）监事长：负责组织、指导监事会开展工作，监督董事会及高级管理人员的履行职责情况。

（2）监事：参与监事会监督工作，对董事会及高级管理人员的履行职责情况进行监督。

3. 公司总经理

公司总经理是公司的执行机构，负责组织公司日常经营管理事务，组织实施董事会的决定，并向董事会报告工作。总经理由公司董事会 hiring 指定，具体分工如下：

（1）总经理：负责组织公司日常经营管理事务，组织实施董事会的决定，并向董事会报告工作。

（2）副总经理：协助总经理开展工作，对总经理的工作进行监督和指导。

4. 公司各部门及岗位

公司各部门及岗位按照业务需要进行设置，主要包括：财务部、人力资源部、市场营销部、工程技术部、安全生产部、法律事务部、行政部等。各部门及岗位的职责分工如下：

（1）财务部：负责公司财务管理工作，包括资金管理、成本控制、会计核算、审计等工作。

（2）人力资源部：负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工考核、员工关系等工作。

（3）市场营销部：负责公司市场营销工作，包括市场调查、营销策划、业务拓展等工作。

（4）工程技术部：负责公司工程技术管理工作，包括项目技术指导、工程质量监督、技术改进等工作。

（5）安全生产部：负责公司安全生产管理工作，包括安全生产计划、安全培训、安全生产检查等工作。

（6）法律事务部：负责公司法律事务管理工作，包括合同审查、法律咨询、诉讼和非诉讼法律事务等工作。

（7）行政部：负责公司行政管理工作，包括办公环境管理、办公设施维护、车辆管理等。

职责分工

1. 董事会

（1）制定公司发展战略和经营计划。

（2）决定公司重大事项。

（3）监督公司经营管理情况。

2. 监事会

（1）监督董事会及高级管理人员的履行职责情况。

中煤建安公司组织机构设置及职责分工明细 图2

（2）提出对董事会及高级管理人员的纠正意见和建议。

3. 总经理

（1）组织实施董事会的决定。

（2）组织公司各部门及岗位履行职责，完成公司各项业务工作。

（3）向董事会报告公司经营管理情况。

4. 公司各部门及岗位

（1）按照公司各部门及岗位职责，负责公司各项业务工作。

（2）对公司其他部门及岗位的配合和协助。

（3）按照公司规定，完成公司各部门及岗位的工作。

中煤建安公司在组织机构设置和职责分工方面，严格按照《中华人民共和国公司法》等相关法律法规进行制定，以确保公司各项业务活动的合法性、合规性和高效性。通过明确各部门及岗位的职责，确保公司各部门及岗位之间的协同配合，从而实现公司的战略目标和业务发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）