转直营门店公司组织架构调整方案

转直营门店公司组织架构是指在一家公司将其从模式转换为直营模式的过程中，对其组织架构进行调整和优化的过程。这种转变通常是为了更好地控制和管理其业务网络，提高品牌形象和运营效率。

在模式下，公司通常会将其品牌、产品、技术、经营模式等核心业务授权给商，由商负责在当地开展业务。而在直营模式下，公司则直接负责在其业务网络中的所有门店和员工的运营和管理。转直营门店公司的组织架构需要充分考虑这种转变所带来的影响，并对其进行相应的调整和优化。

具体而言，转直营门店公司的组织架构需要包括以下几个方面：

1. 直营团队的组织架构

在直营模式下，公司需要建立自己的团队来负责管理和运营门店。直营团队的组织架构需要充分考虑门店的数量、地理位置、业务范围等因素，并根据业务需求进行相应的调整和优化。可以设立 regional offices 来管理不同地区的门店，或者设立配送中心来管理物流和供应链。

2. 团队的组织架构

在模式下，公司需要建立商团队来负责推广品牌和业务拓展。团队的组织架构需要充分考虑商的数量、规模、地理位置等因素，并根据业务需求进行相应的调整和优化。可以设立 franchise sa team 来负责与商沟通和业务拓展，或者设立 franchise support team 来负责支持商的运营和管理。

3. 管理层的组织架构

在转直营门店公司中，管理层需要充分考虑公司战略、业务需求、人员配置等因素，建立适合自己的组织架构。可以设立 CEO、COO、CFO 等高管职位，或者设立销售部、运营部、人力资源部等职能部门。

转直营门店公司组织架构调整方案 图2

4. 信息系统的组织架构

在转直营门店公司中，信息系统的组织架构需要充分考虑公司的业务需求、数据安全、系统稳定性等因素，建立适合自己的组织架构。可以设立 IT 部门来负责管理和运营信息系统，或者设立数据隐私保护部门来负责保护公司的敏感数据。

转直营门店公司的组织架构需要充分考虑公司的战略目标、业务需求、人员配置、信息系统等因素，并根据实际情况进行相应的调整和优化。只有这样，才能确保公司在转换过程中能够更好地控制和管理业务网络，提高品牌形象和运营效率。

转直营门店公司组织架构调整方案图1

随着经济的快速发展，国内餐饮市场呈现出了繁荣的景象，各类餐饮品牌层出不穷。模式作为一种常见的商业模式，受到众多创业者的青睐。随着市场竞争的加剧，许多商开始对品牌进行调整，由转直营。在这个过程中，如何对组织架构进行合理调整，成为了亟待解决的问题。本文旨在分析转直营门店公司组织架构调整方案的法律方面问题，为实践中提供参考。

转直营门店公司组织架构调整的法律依据

1. 《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国合同法》百零七条规定：“当事人可以协商调整。当事人协商一致，可以变更或者解除合同。经协商一致，可以口头或者书面形式订立。”对于转直营门店公司组织架构调整，需要经公司股东或董事会同意，并通过协商一致的方式进行调整。

2. 《中华人民共和国公司法》

《中华人民共和国公司法》百四十七条规定：“公司应当设立股东会。股东会行使下列职权：……（四）对公司增加或者减少注册资本，以及公司的分立、合并进行决议……”对于转直营门店公司组织架构调整，需要经股东会决议通过，才能进行调整。

3. 《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国劳动法》第三十八条规定：“用人单位变更名称、住所、经营范围、组织架构等，应当依法订立劳动合同，并通知劳动者。”对于转直营门店公司组织架构调整，需要依法与劳动者协商，签订新的劳动合同，并通知劳动者。

转直营门店公司组织架构调整的具体方案

1. 调整公司股权结构

转直营门店公司组织架构调整的步是调整公司股权结构。根据《公司法》百四十六条规定，公司可以通过收购或者合并的方式设立新的子公司，用于接收原公司的业务和资产。在调整过程中，需要依法进行股权转让，并办理相关手续。

2. 重新签订合同

转直营门店公司组织架构调整的关键是重新签订合同。根据《合同法》百零七条规定，当事人可以协商一致，变更或者解除合同。在重新签订合需要明确转直营门店的具体内容，包括公司名称、经营范围、股权结构、管理方式等。

3. 调整公司组织架构

转直营门店公司组织架构调整的过程中，需要对公司组织架构进行调整。根据《公司法》第四十三条规定，公司可以通过设立董事会、监事会、经理层等方式进行组织架构调整。在调整过程中，需要依法进行董事会、监事会、经理层的选举或者委派。

4. 依法保障劳动者权益

转直营门店公司组织架构调整的过程中，需要依法保障劳动者的权益。根据《劳动法》第三十八条规定，用人单位变更名称、住所、经营范围、组织架构等，应当依法订立劳动合同，并通知劳动者。在调整过程中，需要依法与劳动者协商，签订新的劳动合同，并通知劳动者。

转直营门店公司组织架构调整的法律风险

1. 股权转让不规范风险

转直营门店公司组织架构调整过程中，股权转让不规范可能导致公司股权纠纷。如股权转让合同未经充分审查、签署未经法律见证等，可能导致公司股权纠纷，影响公司经营。

2. 合同履行不规范风险

转直营门店公司组织架构调整过程中，重新签订的合同履行不规范可能导致合同纠纷。如合同内容不明确、合同履行时间不明确等，可能导致合同纠纷，影响公司经营。

3. 组织架构调整不规范风险

转直营门店公司组织架构调整过程中，组织架构调整不规范可能导致公司管理问题。如组织架构调整未经董事会、监事会等同意、未经劳动者同意等，可能导致公司管理问题，影响公司经营。

转直营门店公司组织架构调整是公司经营过程中常见的问题，需要依法进行调整。在调整过程中，需要根据《合同法》、《公司法》等法律规定，充分协商一致，依法签订合同，调整公司股权结构，重新构建公司组织架构，依法保障劳动者权益。公司应当注意防范法律风险，确保组织架构调整的合法性、合规性。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）