数网金融有限公司组织结构及职责分工

数网金融有限公司（以下简称“数网金融”）成立于20XX年，致力于为广大客户提供优质的金融服务。数为金融科技的子公司，以科技驱动金融创新，以诚信铸就品质金融。本文旨在阐述数网金融的组织结构及职责分工，以揭示其在金融行业的专业性和合规性。

组织结构

1. 董事会

数网金融的决策机构为董事会，由三名董事组成，包括一名独立董事、一名 CEO 和一名 CFO。董事会负责审批公司的战略方向、重大决策和财务报告。

2. 董事会委员会

董事会设立委员会，分别为风控委员会、审计委员会和提名委员会。风控委员会负责评估公司风险，提出控制措施；审计委员会负责对公司财务报告进行审计，保证公司财务报告的真实性、准确性和完整性；提名委员会负责提名公司董事和高级管理人员。

3. 高级管理层

数网金融的高级管理层包括 CEO、CFO、CTO、CMO 等，分别负责公司的经营、财务管理、技术研发和市场推广等工作。

4. 业务部门

数网金融的业务部门包括信贷风控部、金融市场部、电子银行部、客户服务部、风险管理部、合规部等，各部门负责公司各项业务的执行和管理工作。

5. 支持部门

数网金融的支持部门包括人力资源部、财务部、法律部、信息技术部、公关部等，各部门为公司提供必要的支持和服务。

职责分工

1. 董事会

董事会负责审批公司的战略方向、重大决策和财务报告，其职责包括：

（1）制定公司战略规划，指引公司发展方向；

（2）审批公司重大决策，保证公司决策的合规性、合法性和科学性；

（3）对公司财务报告进行审查，保证公司财务报告的真实性、准确性和完整性；

（4）负责公司董事会的组织、召开和记录工作。

2. 董事会委员会

（1）风控委员会：负责评估公司风险，提出控制措施，保证公司业务的安全性和稳健性。主要职责包括：

（a）对公司各项业务进行风险评估，提出风险控制措施；

（b）对公司的风险管理政策进行制定、修订和更新；

（c）定期向董事会报告风险管理情况。

（2）审计委员会：负责对公司财务报告进行审计，保证公司财务报告的真实性、准确性和完整性。主要职责包括：

（a）对公司财务报告进行审计，检查财务报告的真实性、准确性和完整性；

（b）对公司内部控制制度进行评估，提出改进建议；

（c）定期向董事会报告审计结果。

（3）提名委员会：负责提名公司董事和高级管理人员。主要职责包括：

（a）根据公司战略需要，提出董事和高级管理人员的提名候选人；

（b）组织董事会候选人面试，评估候选人能力；

（c）向董事会提交董事和高级管理人员提名报告。

3. 高级管理层

高级管理层负责公司日常经营管理，其主要职责包括：

（1）制定公司战略规划，并组织相关部门落实；

（2）制定公司内部管理制度，确保公司运营合规；

（3）组织公司各项业务运营，确保公司业务发展稳健；

（4）制定公司财务预算，监控公司资金使用情况；

（5）负责公司对外合作、交流和拓展。

4. 业务部门

数网金融有限公司组织结构及职责分工 图1

（1）信贷风控部：负责对公司信贷业务进行风险评估和控制，保证公司信贷业务的安全性和稳健性。主要职责包括：

（a）对信贷业务进行风险评估，提出风险控制措施；

（b）制定信贷业务政策，规范信贷业务操作；

（c）定期向公司风险管理委员会报告信贷风险情况。

（2）金融市场部：负责公司金融市场的业务拓展和产品创新，提高公司业务的市场占有率。主要职责包括：

（a）开展金融市场业务，提高公司业务的市场占有率；

（b）研究金融市场动态，提出产品创新建议；

（c）向公司风险管理委员会报告金融市场风险情况。

（3）电子银行部：负责公司电子银行业务的运营和管理，提高公司电子银行业务的竞争力。主要职责包括：

（a）开展电子银行业务，提高公司电子银行业务的竞争力；

（b）负责电子银行系统的安全

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）