红星美凯龙公司组织结构及职责分工
红星美凯龙公司是一家中国知名的商业地产公司，成立于1998年，总部位于上海。公司的主要业务是从事商业地产的开发、运营和管理。红星美凯龙公司的组织机构主要由以下几个部分组成：
董事会
红星美凯龙公司的最高决策机构是董事会，由公司创始人、董事会主席兼首席执行官（CEO）陈 redz 领导。董事会主要负责制定公司的发展战略、决策重大投资项目、监督公司的运营和管理等方面的工作。
高级管理层
在董事会之下，红星美凯龙公司设有高级管理层，包括首席运营官（COO）、首席财务官（CFO）、首席市场官（CMO）等。这些高级管理人员负责公司日常运营、财务管理、市场营销等方面的工作。
部门设置
红星美凯龙公司的部门设置主要包括市场营销部、运营管理部、人力资源部、财务部、法律部、采购部、工程部等。这些部门负责公司的各项业务工作，按照公司战略的要求，协调公司各部门的工作，保证公司运营的高效和稳健。
子公司和关联公司
红星美凯龙公司旗下有多家子公司和关联公司，包括红星美凯龙商业地产有限公司、红星美凯龙家居装饰有限公司、红星美凯龙商业运营有限公司等。这些子公司和关联公司负责公司在不同地区的商业地产开发、家居装饰和商业运营等方面的工作。
战略合作伙伴
红星美凯龙公司与多家知名企业有战略合作伙伴关系，包括 Microsoft、SAP、Oracle 等。这些战略合作伙伴为公司提供软件、硬件、咨询服务等技术支持，帮助公司提高运营效率和管理水平。
红星美凯龙公司的组织机构主要由董事会、高级管理层、部门设置、子公司和关联公司、战略合作伙伴等组成。这些组成部分按照公司战略的要求，协调公司各部门的工作，保证公司运营的高效和稳健。
红星美凯龙公司组织结构及职责分工图1
红星美凯龙是一家在中国市场运营的上市公司，主要从事房地产开发、销售、物业管理等业务。作为一家大型企业，红星美凯龙在组织结构及职责分工方面有着一定的特点。分析红星美凯龙的组织结构及职责分工，以期为法律行业从业者提供一定的参考。
红星美凯龙的组织结构
1. 公司基本情况
红星美凯龙成立于1998年，总部位于中国，是一家上市公司，股票代码为000961。公司主要从事房地产开发、销售、物业管理等业务，拥有广泛的业务网络和客户群体。
2. 公司组织结构
红星美凯龙的组织结构分为总部、子公司、项目公司三个层次。总部负责公司的整体战略规划、管理、决策；子公司负责公司在各地区的具体业务开展；项目公司负责具体项目的开发、销售、物业管理等业务。
红星美凯龙的职责分工
1. 总部职责
（1）制定公司战略规划，指导公司业务发展；
（2）负责公司整体运营管理，确保公司合规经营；
红星美凯龙公司组织结构及职责分工 图2
（3）负责公司资金管理、财务报表编制及审计；
（4）负责公司知识产权保护、合同管理、风险控制等法律事务；
（5）负责与政府、行业协会、律所等外部机构的关系维护。
2. 子公司职责
（1）根据总部战略规划，开展具体业务；
（2）负责子公司业务管理，确保业务合规；
（3）负责子公司法律事务，确保子公司业务合法进行；
（4）与总部以及其他子公司保持业务沟通，协调公司内部资源。
3. 项目公司职责
（1）根据公司销售合同，开展房地产项目的开发；
（2）负责项目公司的日常运营管理，确保项目合规；
（3）负责项目公司的法律事务，确保项目合法进行；
（4）配合子公司完成项目相关业务。
红星美凯龙公司的组织结构及职责分工较为明确，总部主要负责公司的整体战略规划、管理、决策；子公司主要负责公司在各地区的具体业务开展；项目公司主要负责具体项目的开发、销售、物业管理等业务。作为法律行业从业者，了解红星美凯龙的组织结构及职责分工有助于我们更好地为公司提供法律服务。
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）