亨通集团有限公司组织架构：全面解析企业高层与部门设置

亨通集团有限公司（以下简称“亨通集团”）成立于1997年，总部位于中国是一家以亨通品牌为主导的综合性企业集团。亨通集团主要从事通信、能源、地产、金融等多个领域的业务。其组织架构分为以下几个层次：

1. 亨通集团有限公司层面

亨通集团有限公司层面设有 Board of Directors（董事会）、Executive Leadership Team（高管团队）和 departments（部门）。

（1）Board of Directors（董事会）：作为亨通集团的最高决策机构，董事会负责制定公司战略、决策重要事项、监督公司运营和管理，以及批准公司对外投资、合并、分立等重大事项。董事会由7名董事组成，其中包括2名独立董事、1名董事会秘书和4名董事。

（2）Executive Leadership Team（高管团队）：亨通集团高管团队由公司创始人、董事会主席和首席执行官组成，负责公司整体战略规划和执行、组织内部各部门之间的协调和沟通。

（3）Departments（部门）：亨通集团各部门包括市场营销部、研发部、人力资源部、财务部、采购部、生产管理部、项目管理部、客户服务部等。各部门负责公司日常运营和业务开展，向高管团队汇报。

2. 亨通集团有限公司子公司层面

亨通集团旗下拥有多家子公司，包括亨通通信、亨通能源、亨通地产、亨通金融等。这些子公司分别从事通信、能源、地产、金融等领域的业务。

（1）亨通通信：亨通通信是亨通集团的主要业务板块之一，主要从事通信设备、网络解决方案、系统集成等业务。亨通通信在国内外市场享有较高的声誉，产品远销海外数十个国家和地区。

（2）亨通能源：亨通能源是亨通集团能源业务板块的旗舰企业，主要从事电力设备、新能源发电、能源管理等业务。亨通能源致力于推动能源领域的技术创可持续发展，为全球提供清洁、高效、可靠的能源解决方案。

（3）亨通地产：亨通地产是亨通集团地产业务板块的主要企业，主要从事房地产开发、销售、物业管理等业务。亨通地产秉承“品质、创新、诚信”的企业理念，致力于打造优质的居住环境和生活方式。

（4）亨通金融：亨通金融是亨通集团金融业务板块的组成部分，主要从事投资、融资、保险、证券等业务。亨通金融凭借良好的信誉和专业的服务，为企业和个人客户提供优质的金融解决方案。

亨通集团有限公司的组织架构以董事会为核心，高管团队负责实施战略规划，各部门和子公司负责具体业务开展。这种架构有利于公司各部门之间的协同，提高公司整体运营效率，也有利于公司在国内外市场竞争中保持领先地位。

亨通集团有限公司组织架构：全面解析企业高层与部门设置图1

亨通集团有限公司是一家在中国境内注册成立的企业，主要从事电力、能源、基础设施建设等领域的业务。作为一家大型企业，亨通集团的组织架构和公司治理结构对于其业务的顺利开展具有重要意义。从法律角度对亨通集团有限公司的组织架构和高层与部门设置进行全面解析。

亨通集团有限公司组织架构：全面解析企业高层与部门设置 图2

组织架构概述

亨通集团有限公司的组织架构主要包括公司董事会、监事会、高级管理层和各部门。公司董事会和监事会负责监督公司的经营管理活动，高级管理层负责公司的日常经营管理，各部门则负责公司各项业务的实施和管理。

1. 董事会

亨通集团有限公司的董事会由三名董事组成，包括一名董事长和两名副董事长。董事会主要负责公司的战略规划、决策和监督工作。根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事会应当制定公司的战略计划，并对其执行情况进行监督。

2. 监事会

亨通集团有限公司的监事会由三名监事组成，包括一名监事长和两名监事。监事会主要负责对公司的经营管理活动进行监督，确保公司的经营管理活动符合法律法规的要求。根据《中华人民共和国公司法》的规定，监事会应当对公司的财务报告、内部审计等进行监督。

3. 高级管理层

亨通集团有限公司的高级管理层主要包括董事会秘书、财务总监、总经理等。这些高级管理人员负责公司日常经营管理，制定公司的战略计划，并组织实施。高级管理层还负责协调公司各部门之间的工作，确保公司各项业务的顺利开展。

4. 各部门

亨通集团有限公司各部门包括人力资源部、财务部、市场营销部、研发部、生产部、供应链部、行政部等。各部门负责公司各项业务的实施和管理，确保公司各项业务的顺利开展。各部门还应当遵守公司的规章制度，确保公司各项业务的合法性。

高层与部门设置法律分析

1. 董事会

董事会作为公司的最高决策机构，其成员的选拔和更换应当符合公司法和公司章程的规定。根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事会成员应当具有较高的品德和职业素质，对公司事务有足够的时间和精力。董事会成员的更换应当经过董事会全体成员的半数以上投票同意。

2. 监事会

监事会成员的选举和更换应当符合公司法和公司章程的规定。根据《中华人民共和国公司法》的规定，监事会成员应当具有较高的道德品质和职业素质，对公司的经营管理活动有足够的了解和经验。监事会成员的更换应当经过监事会全体成员的半数以上投票同意。

3. 高级管理层

高级管理人员的选拔和更换应当符合公司法和公司章程的规定。根据《中华人民共和国公司法》的规定，高级管理人员应当具有较高的职业素质和管理经验，对公司事务有足够的时间和精力。高级管理人员的更换应当经过董事会或监事会的同意。

4. 各部门

各部门的设置和职责应当符合公司法和公司章程的规定。根据《中华人民共和国公司法》的规定，公司应当根据其业务需要设立相应的部门。各部门的职责和权限应当明确，确保各部门之间的协调和。

本文从法律角度对亨通集团有限公司的组织架构和高层与部门设置进行全面解析。亨通集团有限公司的组织架构主要包括董事会、监事会、高级管理层和各部门。各部门的设置和职责应当符合公司法和公司章程的规定，确保各部门之间的协调和。高级管理人员的选拔和更换应当符合公司法和公司章程的规定，确保公司的经营管理活动符合法律法规的要求。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）