东航西北分公司组织架构调整，助力企业转型升级

东航西北分公司组织架构是指中国东方航空公司在西北地区的分公司，主要负责在该地区开展航空运输、航空物流和相关业务。其组织架构主要由以下几个部分组成：

1. 顶层管理：包括向东航总部汇报的西北分公司总经理和副总经理，分别负责分公司的全面管理和运营。

2. 部门设置：根据业务需要，设有飞行部、机务维修部、地面服务部、市场营销部、人力资源部、财务部、法律事务部等部门，各部门负责具体的业务工作。

3. 分子公司：在西北地区设有多个子公司，如西安航空有限公司、兰州航空有限公司、乌鲁木齐航空有限公司等，分别负责在该地区的航空运输、航空物流和相关业务。

4. 合作伙伴：与当地政府、企业、金融机构等建立合作伙伴关系，共同推进西北地区的航空业发展。

5. 航班管理：负责在该地区的航班运行，包括航班计划、航班调度、航班运营等。

6. 航空物流：负责航空物流业务，包括货物运输、行李运输、航空快递等。

7. 安全管理：负责航空安全管理和安全培训，确保航空运输安全。

8. 客户服务：负责客户服务，包括咨询、投诉、售后服务等。

9. 人力资源：负责航空员工的招聘、培训、考核和激励。

10. 财务管理：负责航空公司的财务管理，包括成本控制、预算管理、财务报表等。

11. 企业社会责任：负责航空公司在西北地区的企业社会责任，包括环保、公益、员工权益等。

东航西北分公司的组织架构根据业务需要不断调整和优化，以确保公司在西北地区的航空运输、航空物流和相关业务能够顺利进行。

东航西北分公司组织架构调整，助力企业转型升级图1

1. 背景介绍：东航西北分公司组织架构调整的背景和目的

2. 文章目的：分析企业组织架构调整对企业的法律影响，以及如何确保调整过程的合法性

企业组织架构调整的法律影响

1. 企业组织架构的定义和作用

2. 组织架构调整对企业法律地位和权利的影响

3. 组织架构调整对企业经营活动的影响

东航西北分公司组织架构调整，助力企业转型升级 图2

东航西北分公司组织架构调整的法律分析

1. 组织架构调整的过程和合法性

a. 内部决策程序

b. 外部咨询和审批

c. 法律咨询和合规审查

2. 组织架构调整的法律风险和防范措施

a. 合同履行风险

b. 劳动法风险

c. 知识产权风险

企业转型升级的法律策略和建议

1. 企业转型升级的定义和目的

2. 企业转型升级的法律风险和挑战

3. 法律策略和建议

a. 合规审查和风险评估

b. 合同管理和服务协议

c. 知识产权保护和管理

1. 东航西北分公司组织架构调整的法律影响和法律策略

2. 对其他企业的启示和借鉴意义

您可以根据这个大纲和部分内容，进一步展开和完善您的文章。希望对您有所帮助！

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）