广西集团公司组织架构表

广西集团公司自成立以来，秉承着专业、高效、务实、创新的服务理念，致力于为客户提供优质、高效的服务。在多年的发展过程中，广西集团公司不断优化组织架构，以适应市场的变化和客户的需求。详细介绍广西Group公司的组织架构及其相关制度。

组织架构

广西集团公司设有总经理办公室、董事会、监事会、财务部、人力资源部、市场部、研发部、生产部、采购部、销售部、法务部等职能部门，各部门分工明确，各司其职，共同推动公司业务的发展。

1. 总经理办公室

总经理办公室负责公司整体战略规划、组织协调、决策支持等工作。设有总经理、总经理助理、财务总监、法务总监等职位。

2. 董事会

董事会负责制定公司战略规划、决定公司重大事项、监督公司经营管理等。董事会被董事会成员所组成，成员包括董事长、副董事长、董事等。

3. 监事会

监事会负责监督董事会和高管团队的经营管理活动，保障公司利益。监事会被监事会成员所组成，成员包括监事长、监事等。

4. 财务部

财务部负责公司财务管理工作，包括资金管理、成本控制、预算编制和执行等。财务部设有助理财务经理、财务主管等职位。

5. 人力资源部

人力资源部负责公司员工招聘、培训、绩效考核、员工关系等工作。人力资源部设有助理人力资源经理、人力资源主管等职位。

6. 市场部

市场部负责公司市场开拓、品牌建设、市场分析等工作。市场部分设有助理市场经理、市场主管等职位。

7. 研发部

研发部负责公司产品研发和技术创新工作。研发部分设有助理研发经理、研发主管等职位。

8. 生产部

生产部负责公司产品生产、质量控制、安全管理等工作。生产部分设有助理生产经理、生产主管等职位。

9. 采购部

采购部负责公司原材料采购、供应商管理、成本控制等工作。采购部分设有助理采购经理、采购主管等职位。

10. 销售部

销售部负责公司产品销售、客户关系维护、市场拓展等工作。销售部分设有助理销售经理、销售主管等职位。

11. 法务部

法务部负责公司法律事务、合同审查、法律咨询等工作。法务部分设有助理法务经理、法务主管等职位。

组织制度

1. 公司制度

广西集团公司组织架构表 图1

广西集团公司设有公司制度，包括公司章程、员工手册、财务管理规程、安全生产责任制等。公司制度为公司运营提供了明确的指导原则。

2. 部门制度

各部门根据公司制度的规定，设有各自的部门制度，包括部门岗位职责、部门绩效考核、部门培训制度等。部门制度为公司各部门的正常运作提供了保障。

3. 岗位职责制度

广西集团公司设有岗位职责制度，明确各部门的岗位职责，便于员工明确自己的工作职责，提高工作效率。

4. 绩效考核制度

广西集团公司设有绩效考核制度，对员工进行定期绩效考核，以评估员工的工作表现，为员工的晋升、薪资调整等提供依据。

5. 培训制度

广西集团公司设有培训制度，对员工进行定期培训，提高员工的业务能力和综合素质，为公司业务发展储备人才。

6. 安全生产责任制

广西集团公司设有安全生产责任制，明确各级员工在安全生产中的责任，加强安全生产管理，确保公司生产安全。

广西集团公司组织架构合理，各部门制度完善，为公司的持续发展提供了有力保障。广西集团公司将继续优化组织架构，完善制度建设，以更好地为客户提供优质、高效的服务。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）