《超威动力公司组织架构调整：强化研发、拓展市场与合作伙伴》

随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业需要不断地进行组织架构的调整和优化，以适应外部环境的变化，提升企业的核心竞争力。超威动力公司作为一家专注于高科技产品研发、生产和销售的企业，在市场竞争中不断调整和优化自身的组织架构，以适应不断变化的市场需求。从超威动力公司的组织架构调整入手，探讨如何强化研发、拓展市场与合作伙伴，以提升企业的核心竞争力。

超威动力公司的组织架构调整

1. 组织架构调整的背景

超威动力公司成立于2000年，主要从事高科技产品的研发、生产和销售。自成立以来，超威动力公司一直致力于技术创新和产品质量，逐渐在市场中获得了良好的口碑和较高的市场份额。随着市场的变化和竞争的加剧，超威动力公司面临着巨大的压力和挑战。为了应对市场变化，超威动力公司开始对自身的组织架构进行调整和优化。

2. 组织架构调整的内容

(1) 强化研发部门

《超威动力公司组织架构调整：强化研发、拓展市场与合作伙伴》 图1

超威动力公司一直致力于技术创新和研发，为了更好地推动公司的技术创新和研发工作，超威动力公司加强了研发部门的建设。具体措施包括：

(1) 增加研发投入：超威动力公司加大了研发投入，为研发部门提供了更加先进的研发设备和实验环境，以提升研发能力和水平。

(2) 引进高

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）