国网电力公司组织结构及职责分工

国网电力公司（简称“国网”）是中华人民共和国国家电网公司（简称“国家电网”）在设立的一家电力国有企业，负责电力供应和保障工作。根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，国网电力公司组织结构主要包括以下几个部分：

1. 股东：国网电力公司的股东为国家电网公司。国家电网公司作为我国最大的电力企业，具有广泛的业务领域和丰富的运营经验，对国网电力公司的发展提供了有力的支持和保障。

2. 董事会：国网电力公司的最高决策机构是董事会，负责制定公司的发展战略、重大投资决策和其他重要事项。董事会由7名董事组成，其中包括2名职工董事，分别来自公司内部和外部。

3. 监事会：国网电力公司的监事会负责监督公司的经营行为，保障公司合法合规运营。监事会由3名监事组成，全部由公司股东任命。

4. 高级管理人员：国网电力公司的高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监、总工程师等，负责公司日常经营管理、财务管理和技术研发等工作。

5. 部门和子公司：国网电力公司下设有多个部门，如人力资源部、财务部、市场营销部、生产部、研发部等，负责公司各项业务工作的实施和监督。国网电力公司还设立了多个子公司，如国网电力公司分公司、分公司等，负责在各地开展电力供应和服务工作。

国网电力公司组织结构及职责分工 图2

6. 员工：国网电力公司的员工是公司最重要的资产，包括电力设备工程师、市场营销人员、财务人员、管理人员等。公司注重员工的职业发展和培训，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。

国网电力公司是一家遵循法律法规、注重组织结构优化、以人为本、充满活力的电力企业。在国家电网公司的支持下，国网电力公司将继续努力，为电力事业发展做出更大的贡献。

国网电力公司组织结构及职责分工图1

国网电力公司（以下简称“电力”）是我国重要的电力企业之一，负责电力供应和保障工作。电力作为国家战略性产业，对于国家经济社会的发展具有重要意义。电力在推动经济社会发展、保障民生用电、促进生态文明建设等方面发挥了重要作用。为了更好地履行电力供应职责，电力需建立完善的组织结构及职责分工。分析电力公司的组织结构及职责分工，以期为电力行业从业者提供参考。

国网电力公司的组织结构

电力公司的组织结构分为总部、地区、基层单位三个层面。

1. 总部

电力公司总部设有总经理、副总经理、财务总监、人力资源总监、法律事务部等职能部门，负责公司的战略规划、财务管理和人力资源管理等工作。

2. 地区

电力公司各地区分公司负责所辖区域的电力供应和保障工作。各地区分公司根据所辖区域的特点和电力需求，设置相应的部门和岗位，负责日常工作的开展。

3. 基层单位

电力公司的基层单位包括供电所、变电站、输电线路等，负责具体电力供应和保障任务。基层单位根据业务需要，设置相应的部门和岗位，如生产管理、安全管理和设备维护等。

国网电力公司的职责分工

1. 电力供应

电力公司负责所辖区域的电力供应工作，包括电力设备的运行、维护、检修和更新等。公司还需确保电力供应的稳定性和安全性，防止电力事故的发生。

2. 电力保障

电力公司需要确保所辖区域的电力供应，满足人民群众的用电需求。在电力供应紧张的情况下，公司还需采取措施，确保重点用户和重要行业的电力供应。

3. 资产管理

电力公司负责所辖区域内电力设施的资产管理，包括电力设施的规划、设计、建设和运行维护。公司还需对所辖区域内的电力设施进行定期评估，确保设施的安全和可靠性。

4. 安全生产

电力公司负责所辖区域内电力系统的安全生产管理工作，包括安全管理和安全生产制度的制定、执行和监督。公司还需对电力系统进行定期安全检查，及时发现和消除安全隐患。

5. 节能减排

电力公司需要积极响应国家节能减排政策，推动所辖区域内电力系统的清洁生产和可持续发展。公司还需对所辖区域内的电力设施进行技术改造，提高电力系统的能源利用效率。

国网电力公司在组织结构和职责分工方面，要根据国家电力行业的法律法规策要求，结合企业实际情况，制定合理的组织结构和职责分工。通过明确的组织结构和职责分工，确保电力公司更好地履行电力供应和保障职责，推动经济社会发展和生态文明建设。本文对国网电力公司的组织结构和职责分工的分析，对电力行业从业者具有一定的参考价值。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）