华住华东公司组织架构

华住华东公司（以下简称“华住华东”）是一家专业从事酒店及度假村经营管理的公司，成立于2004年。自成立以来，华住华东始终秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，致力于为广大消费者提供优质的住宿体验。详细介绍华住华东公司的组织架构。

组织架构概述

华住华东公司的组织架构分为以下几个部分：

1. 总部：华住华东公司总部位于上海市，是公司的决策、管理、协调、支持中心。

2. 地区公司：根据地理位置和业务需求，华住华东公司在全国范围内设有多个地区公司，包括华北、华东、华南、华中、西北、西南等区域。

3. 子公司：华住华东公司旗下拥有多家子公司，包括酒店管理公司、度假村管理公司、酒店用品供应公司等，从事与酒店及度假村相关的业务。

4. 商：华住华东公司积极拓展商合作，通过商渠道拓展业务，提高市场份额。

华住华东公司组织架构 图1

组织架构详情

1. 总部部门设置：

（1）总经理办公室：负责公司整体经营管理和战略规划，对外联络、国际合作与交流。

（2）财务部：负责公司财务资金管理、成本控制、审计等工作。

（3）人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、激励、福利管理等工作。

（4）市场部：负责公司市场拓展、品牌建设、市场调研、营销策划等工作。

（5）法务部：负责公司法律事务、合同审查、诉讼和非诉讼法律事务等。

2. 地区公司部门设置：

（1）总经理办公室：负责人事管理、财务管理、市场拓展、品牌建设等工作。

（2）酒店管理部：负责酒店的日常运营管理和维护，提供专业的酒店管理服务。

（3）度假村管理部：负责度假村的运营管理和维护，提供优质的度假村服务。

（4）酒店用品供应部：负责酒店及度假村用品的采购、供应、库存管理等工作。

3. 子公司部门设置：

（1）酒店管理子公司：负责酒店管理业务，包括酒店运营管理、酒店设备维护、酒店用品采购等工作。

（2）度假村管理子公司：负责度假村管理业务，包括度假村运营管理、度假村设备维护、度假村用品采购等工作。

（3）酒店用品供应子公司：负责酒店及度假村用品的采购、供应、库存管理等工作。

华住华东公司的组织架构分为总部、地区公司、子公司三个层次，各层次之间相互协作、相互支持，共同推动公司业务的发展。在未来的发展中，华住华东公司将继续秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，不断完善组织架构，提高管理水平，为广大消费者提供更加优质的住宿体验。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）