普思投资公司组织结构及职责分工

普思投资公司（以下简称“普思投资”）自成立以来，一直秉持着专业、严谨、务实、创新的服务理念，为客户提供优质的资本运作服务。在组织结构方面，普思投资实行高度分散、扁平化的管理模式，各业务部门及职能之间相互协同、相互支持，确保公司运营高效、规范。

组织结构

普思投资的组织结构分为以下几个部分：

1. 董事会：作为公司的最高决策机构，负责制定公司战略、决策重大事项，对公司的运营和管理进行全面监督。董事会由3名董事组成，其中包括1名董事长和2名董事。董事长由董事会选举产生，负责主持董事会会议，代表公司对外履行法律责任。

2. 监事会：作为监督董事会和高管团队工作的机构，负责检查公司财务状况、监督高管层的履行职责，保障公司利益。监事会由3名监事组成，其中包括1名主席和2名监事。监事由董事会选举产生。

3. 高管团队：由公司总经理、财务总监、法务总监、人力资源总监等组成，负责公司日常经营管理工作，对董事会负责。

4. 部门设置：普思投资设有投资部、风控部、财务部、法务部、人力资源部等职能部门，各部门设有主管、副主管等岗位，形成了一套完善的职能体系。

职责分工

1. 董事会：负责制定公司战略，决定公司重大事项，对公司的运营和管理进行全面监督。

2. 监事会：负责检查公司财务状况，监督高管层履行职责，保障公司利益。

3. 高管团队：负责公司日常经营管理工作，对董事会负责。

4. 投资部：负责寻找、评估、谈判、执行投资项目，为公司创造价值。

5. 风控部：负责对公司投资项目进行风险评估，确保公司投资安全。

普思投资公司组织结构及职责分工 图1

6. 财务部：负责公司财务状况管理，制定财务策略，保障公司资金安全。

7. 法务部：负责公司法律事务，为公司投资项目提供法律支持。

8. 人力资源部：负责公司人力资源管理，制定公司人力资源政策，确保公司人力资源的合理配置。

普思投资公司以专业、严谨、务实、创新的服务理念，致力于为客户提供优质的资本运作服务。在组织结构方面，公司实行高度分散、扁平化的管理模式，各业务部门及职能之间相互协同、相互支持，确保公司运营高效、规范。在未来的发展中，普思投资将继续秉持这一理念，努力实现公司的长远发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）