白银供电公司组织结构|公司治理与法律合规分析

白银供电公司组织结构概述

白银供电公司在甘肃省白银市注册设立，是一家专注于电力供应和相关服务的中型国有企业。公司业务涵盖电力生产、传输、分配及销售等多个环节，为白银地区的工商业和居民生活提供稳定可靠的电力保障。根据公司章程规定，该公司实行董事会领导下的总经理负责制，组织架构包括股东会、董事会、监事会等核心治理机构。

公司股权结构

白银供电公司由甘肃能源投资集团有限公司持股51%，其余49%的股份由多家地方国有企业和民营企业共同持有。这种混合所有制改革模式旨在通过多元化股权结构优化公司治理效率，提升企业市场竞争力。股东大会是公司最高权力机构，负责制定和批准公司章程、审议重大事项等。

公司治理架构

（一）股东会

股东会由全体股东组成，依法行使下列职权：

1. 决定公司的经营方针和投资计划；

白银供电公司组织结构|公司治理与法律合规分析 图1

2. 审议批准董事会工作报告；

3. 批准年度财务预算方案和决算报告；

4. 审批利润分配方案。

（二）董事会

董事会是公司日常经营的决策机构，主要职责包括：

1. 执行股东会决议；

2. 制定公司章程补充规定；

3. 聘任或解聘公司高级管理人员；

4. 决策公司重大事项。

董事会由七名董事构成，其中三名为甘肃能源投资集团派出的执行董事，另外四名为其他股东方推选的非执行董事。董事长由甘肃能源投资集团提名的内部董事担任。

（三）监事会

监事会是公司的监督机构，负责对公司财务状况、高级管理人员行为进行监督。监事会由三人组成，其中一名为职工代表监事。监事会可以列席董事会会议，并对公司内控制度的有效性提出意见和建议。

公司职能部门设置

白银供电公司设立多个职能部门以支持日常运营：

1. 人力资源部：负责员工招聘与培训、薪酬管理及劳动关系维护。

2. 财务部：处理公司资金运作、会计核算以及税务申报等事宜。

3. 法律合规部：为公司各业务部门提供法律支持，确保经营行为符合法律法规。

4. 市场营销部：制定电价策略、开拓新客户和推广服务项目。

5. 生产运营部：负责电力生产和调度工作，确保电网安全稳定运行。

组织结构运作机制

（一）决策机制

公司建立多层次的决策体系。董事会负责战略层面的重大决策，经理层负责日常经营管理和具体事务决策，确保公司高效运转。

（二）法律依据

白银供电公司的设立和运营严格遵循《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的相关规定，各项治理活动均在法定框架内进行。

（三）合规管理

公司高度重视合规建设，将法律风险管理融入至各项业务流程中。通过建立内部审计制度、开展合规培训等方式提升全员法律意识。

白银供电公司组织结构|公司治理与法律合规分析 图2

组织结构优化建议

（一）完善法人治理结构

进一步明确"三会一层"的职责权限，确保股东会的权力、董事会的决策和经理层的执行协调一致。

（二）加强权责制衡机制

健全监事会的监督职能，在公司重大事项决策中发挥更大作用。

（三）强化法律风险防范

设立专门的法务机构，配备专业法律顾问团队，为公司日常经营提供全面法律支持。

白银供电公司组织结构的发展前景

白银供电公司的组织结构设计体现了现代企业制度的特点，既有国有企业的稳定性又具有市场经济的活力。随着能源行业的持续变革和发展，该公司将在保持原有优势的基础上，不断优化治理体系和运营机制，以实现更加高效的电力供应服务，为地方经济发展做出更大贡献。

通过加强公司治理能力建设，白银供电公司必将迎来更加光明的发展前景，在区域电力行业中发挥出更加重要的作用。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）