航清环保产业公司组织架构

航清环保产业有限公司（以下简称“航清环保”）是一家致力于环保产业的高新技术企业。为满足业务发展需求，确保公司运营合法合规，航清环保特设立完善的组织架构，以便更好地发挥公司内部各部门的协同作用，提高整体运营效率。详细阐述航清环保的组织架构及其职能。

组织架构

“航清环保产业公司组织架构” 图1

航清环保的组织架构分为以下几个部门：

1. 董事会：负责制定公司战略规划，决定公司重大事项，对外代表公司。

2. 监事会：监督董事会和高管团队的履行职责，保障公司利益。

3. 高级管理层：负责公司日常经营，制定部门工作计划，组织实施。

4. 财务部：负责公司财务管理工作，包括资金筹措、资金管理、成本核算、审计等。

5. 市场部：负责公司市场开拓、品牌建设、市场维护等工作。

6. 技术部：负责公司技术研发、新产品推广、技术服务等。

7. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、激励等工作。

8. 法律部：负责公司法律事务，包括合同审查、诉讼和非诉讼法律事务等。

9. 行政部：负责公司内部行政管理、办公设备采购、办公场所管理等。

10. 业务部：负责公司业务运营，包括项目实施、客户服务等。

各部门根据业务需要，设置相应的岗位，明确岗位职责，建立绩效考核体系，确保公司运营高效有序。

职能概述

1. 董事会：负责制定公司战略规划，决定公司重大事项，对外代表公司，对股东会负责。

2. 监事会：监督董事会和高管团队的履行职责，保障公司利益，对股东会负责。

3. 高级管理层：负责公司日常经营，制定部门工作计划，组织实施，对董事会负责。

4. 财务部：负责公司财务管理工作，包括资金筹措、资金管理、成本核算、审计等，对高级管理层负责。

5. 市场部：负责公司市场开拓、品牌建设、市场维护等工作，对高级管理层负责。

6. 技术部：负责公司技术研发、新产品推广、技术服务等，对高级管理层负责。

7. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、激励等工作，对高级管理层负责。

8. 法律部：负责公司法律事务，包括合同审查、诉讼和非诉讼法律事务等，对高级管理层负责。

9. 行政部：负责公司内部行政管理、办公设备采购、办公场所管理等，对高级管理层负责。

10. 业务部：负责公司业务运营，包括项目实施、客户服务等，对高级管理层负责。

各部门根据航清环保的发展战略，密切配合，共同推动公司业务发展。航清环保将根据业务需要，适时调整组织架构，以提高公司运营效率。

航清环保产业公司的组织架构设置合理，各部门职责明确。公司将依据法律法规和公司章程，充分发挥各部门的职能，推动航清环保事业不断向前发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）