太航仪表有限公司组织结构及职责分工简介

随着我国经济的快速发展，航空产业作为国家战略性新兴产业，得到了前所未有的重视。航空仪表有限公司作为航空产业中的重要组成部分，其组织结构及职责分工对于公司的正常运营至关重要。本文旨在对太航仪表有限公司的组织结构及职责分工进行概述，以期为公司内部员工及外部合作伙伴提供一个准确、清晰的了解。

组织结构

1. 董事会

董事会作为公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略、制定公司重大事项的决策及批准。董事会由董事长、副董事长、董事组成，共7人。

太航仪表有限公司组织结构及职责分工简介 图1

2. 监事会

监事会作为公司的监督机构，负责监督董事会及董事、高级管理人员履行职责，维护公司利益。监事会由监事长、监事组成，共3人。

3. 总经理

总经理作为公司的执行机构，负责组织实施董事会的战略决策，组织公司各部门及员工履行职责，实现公司目标。总经理由公司董事会 hiring 委员会指定，并须经董事会批准。

4. 董事会秘书

董事会秘书负责处理董事会会议的日常事务，负责召集、记录、保存董事会会议记录及文件，并向董事会报告董事会会议的结果。

5. 监事会主席

监事会主席负责组织、指导、监督监事会工作，协调监事会与其他董事会机构的沟通，并向董事会报告监事会的工作结果。

6. 财务部

财务部负责公司的财务管理工作，包括资金筹措、资金管理、成本核算、财务报表编制等。

7. 人力资源部

人力资源部负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、考核、员工关系维护等。

8. 技术部

技术部负责公司的技术管理工作，包括技术研究、技术开发、技术改进、技术支持等。

9. 生产部

生产部负责公司的生产管理工作，包括生产计划、生产组织、生产质量控制、设备管理、安全管理等。

10. 销售部

销售部负责公司的销售管理工作，包括市场调查、销售策略、客户关系维护、销售合同管理等。

11. 采购部

采购部负责公司的采购管理工作，包括供应商选择、采购合同管理、供应商评价等。

12. 知识产权部

知识产权部负责公司的知识产权管理工作，包括专利申请、商标注册、著作权保护等。

职责分工

1. 董事长

董事长负责召集、主持董事会会议，决定公司重大事项，对外代表公司，指导公司其他高级管理人员的履行职责。

2. 副董事长

副董事长协助董事长履行职责，代行董事长部分职权。

3. 总经理

总经理负责组织实施董事会战略决策，组织公司各部门及员工履行职责，实现公司目标。

4. 董事会秘书

董事会秘书负责董事会会议的日常事务，负责召集、记录、保存董事会会议记录及文件，并向董事会报告董事会会议的结果。

5. 监事会主席

监事会主席负责组织、指导、监督监事会工作，协调监事会与其他董事会机构的沟通，并向董事会报告监事会的工作结果。

6. 财务部

财务部负责人力资源管理、财务管理、资金筹措、成本核算、财务报表编制等工作。

7. 人力资源部

人力资源部负责人力资源管理、招聘、培训、考核、员工关系维护等工作。

8. 技术部

技术部负责人力资源管理、技术研究、技术开发、技术改进、技术支持等工作。

9. 生产部

生产部负责人力资源管理、生产计划、生产组织、生产质量控制、设备管理、安全管理等工作。

10. 销售部

销售部负责人力资源管理、市场调查、销售策略、客户关系维护、销售合同等工作。

11. 采购部

采购部负责人力资源管理、供应商选择、采购合同管理、供应商评价等工作。

12. 知识产权部

知识产权部负责人力资源管理、专利申请、商标注册、著作权保护等工作。

本文对太航仪表有限公司的组织结构及职责分工进行了概述，希望对公司内部员工及外部合作伙伴提供一个准确、清晰的了解。太航仪表有限公司将继续秉承专业、高效、创新的理念，努力实现公司的战略目标，为我国航空产业的发展贡献力量。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）