美的集团有限公司组织结构及职责分工

美的集团有限公司（以下简称“美的集团”）成立于1991年，是一家以家电为主的大型综合性企业集团。经过30多年的发展，美的集团已成为中国乃至全球领先的家电制造商之一。围绕美的集团的组织结构及职责分工展开论述。

美的集团组织结构

美的集团的组织结构分为总部、的事业部、子公司和单品公司四个层次。

美的集团有限公司组织结构及职责分工 图1

1. 总部：美的集团总部位于广东省广州市，是美的集团的决策、协调、支持和研发基地。总部设有执行委员会、战略委员会、财务委员会、法律事务部、人力资源部、市场部、研发部、采购部、生产管理部、销售部、财务部、审计部、行政部、采购部、研究开发部、知识产权部等职能部门。

2. 事业部：美的集团旗下的事业部包括空调事业部、家电事业部、机器人工厂、自动化事业部、机器人事业部、物流事业部和供应链管理部等，各事业部分别负责相关产品或业务的研发、生产、销售和管理工作。

3. 子公司：美的集团旗下拥有多家子公司，包括美的电器（深圳）股份有限公司、广东美的电气股份有限公司、安徽美的暖通空调有限公司、江苏美的智能科技有限公司、广东机器人有限公司等，各子公司负责相关业务或产品的研发、生产、销售和管理工作。

4. 单品公司：美的集团的事业部、子公司覆盖了空调、家电、机器人工厂、自动化、机器人、物流和供应链管理等多个领域，每个单品公司负责一款或数款产品的研发、生产、销售和管理工作。

美的集团职责分工

1. 总部职责：

（1）制定公司战略规划，指导各事业部和子公司开展相关工作；

（2）协调各事业部和子公司的资源，确保公司整体运营的效率和效果；

（3）负责公司的研发、技术、质量、安全、合规等工作；

（4）维护公司利益，保障公司的合法权益。

2. 事业部职责：

（1）根据总部制定的战略规划，负责相关产品或业务的研发、生产、销售和管理工作；

（2）制定所在事业部的战略规划，并按照总部要求执行；

（3）负责所在事业部的资源配置，确保事业部的运营效率和效果；

（4）维护所在事业部的利益，保障其合法权益。

3. 子公司职责：

（1）根据总部和事业部的战略规划，负责相关业务或产品的研发、生产、销售和管理工作；

（2）制定子公司的战略规划，并按照总部和事业部的要求执行；

（3）负责子公司的资源配置，确保子公司的运营效率和效果；

（4）维护子公司的利益，保障其合法权益。

4. 单品公司职责：

（1）根据总部和事业部的战略规划，负责特定产品或业务的研发、生产、销售和管理工作；

（2）根据事业部的要求，执行产品或业务的研发、生产、销售和管理工作；

（3）负责单品公司的资源配置，确保单品公司的运营效率和效果；

（4）维护单品公司的利益，保障其合法权益。

美的集团的组织结构和职责分工旨在确保公司各层级之间的协同和高效运作，以满足客户需求，实现公司战略目标，提升公司的竞争力和可持续发展能力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）