中石化西南石油工程公司组织机构

中石化西南石油工程公司（以下简称“西南石油工程公司”）是中国石化集团旗下的一家专业从事石油工程设计、施工、咨询、监理和项目管理等业务的公司。公司成立于1996年，总部位于四川省成都市。经过多年的发展，西南石油工程公司已经成为中国石油工程设计行业的重要力量，业务范围涵盖国内各个省份，并已逐步拓展到国际市场。

根据有关法律法规和公司内部规定，西南石油工程公司设有多个部门和机构，负责公司各项业务的正常运行。以下是西南石油工程公司的主要组织机构：

决策层

1. 董事会：西南石油工程公司设有董事会，作为公司的最高决策机构，负责制定公司战略规划、重大投资决策和其他重要事项。董事会由5名董事组成，包括公司董事长、总经理及相关部门负责人。

2. 监事会：监事会负责监督董事会的工作，对公司财务、业务、管理等方面进行监督，确保公司合规经营。监事会由3名监事组成，由董事会选举产生。

的管理层

1. 总经理：总经理是公司的最高行政负责人，负责公司日常经营管理，组织实施董事会的战略规划。总经理由董事会任命，并对董事会负责。

2. 总工程师：总工程师负责公司技术事务，组织编制技术路线、技术标准，指导项目技术工作。总工程师由总经理提名，董事会任命。

3. 财务总监：财务总监负责公司财务管理工作，组织实施财务计划，保证公司财务合规、稳健发展。财务总监由总经理提名，董事会任命。

4. 市场总监：市场总监负责公司市场营销工作，组织实施市场调查、拓展和维护，提高公司市场份额。市场总监由总经理提名，董事会任命。

中石化西南石油工程公司组织机构 图1

部门设置

为了更好地开展公司业务，西南石油工程公司设有多个部门，包括：

1. 项目管理与咨询部：负责公司项目管理工作，对项目进度、质量、成本等方面进行监控，确保项目顺利完成。

2. 技术研发部：负责公司技术研发工作，跟踪石油工程前沿技术，为公司在石油工程领域提供技术支持。

3. 工程设计与施工部：负责公司石油工程设计与施工任务，具有丰富的石油工程设计、施工经验。

4. 质量安全部：负责公司质量、安全管理工作，确保公司项目质量安全。

5. 人力资源部：负责公司人力资源管理工作，制定公司人力资源政策，组织实施员工培训、考核、激励等工作。

6. 财务部：负责公司财务管理工作，组织实施公司财务计划，保证公司财务合规、稳健发展。

7. 市场营销部：负责公司市场营销工作，组织实施市场调查、拓展和维护，提高公司市场份额。

8. 法律事务部：负责公司法律事务，为公司提供法律咨询、法律培训等服务，确保公司业务合规经营。

9. 行政部：负责公司日常行政管理，包括办公环境、办公设施、办公秩序等方面的工作。

10. 人力资源部：负责公司人力资源管理工作，制定公司人力资源政策，组织实施员工培训、考核、激励等工作。

11. 合同部：负责公司合同管理工作，组织实施合同签订、履行、变更、解除、终止等合同事项，维护公司利益。

12. 信息部：负责公司信息化管理工作，组织实施公司信息系统建设、维护、升级等工作，提高公司信息化水平。

13. 审计部：负责公司内部审计工作，对公司财务、业务、管理等方面进行审计，保证公司合规经营。

14. 安全部：负责公司安全管理

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）