会展策划公司组织结构及岗位职责方案

总则

会展策划公司，是指专门从事会展策划、组织、服务的企业。其组织结构及岗位职责方案，应当符合国家法律法规的规定，坚持公平、公正、公开的原则，保障公司及员工的合法权益。

组织结构

1. 公司设置总部位于城市A区，并在B区、C区设立分公司。

2. 公司设立董事会，董事会由三名董事组成，其中一名董事为法定代表人。

3. 公司设立监事会，监事会由三名监事组成。

4. 公司设立总经理，总经理负责公司日常经营管理。

5. 公司设立财务部、市场部、策划部、人力资源部、法务部等职能部门，各部门设置部门经理，负责本部门业务管理和人员管理。

岗位职责

1. 董事会职责

（1）制定公司发展战略、经营计划和财务预算；

（2）制定公司内部管理制度和规章制度；

（3）决定公司重大事项的对外投资、、担保等；

（4）决定公司内部机构的设置和人员调配；

（5）决定公司的年度财务报告审计。

2. 监事会职责

（1）监督董事会的工作，维护公司合法权益；

（2）对公司的财务报告进行审计，发现问题及时向董事会报告；

（3）对董事会决定的有关问题进行监督，确保公司决策的合法性、合规性；

（4）提出对董事会工作的意见和建议，促进公司健康发展。

3. 总经理职责

（1）负责公司日常经营管理，组织公司各部门履行职责；

会展策划公司组织结构及岗位职责方案 图1

（2）组织公司各部门制定年度工作计划，并监督实施；

（3）组织公司各部门开展业务培训，提高员工业务水平；

（4）组织公司各部门制定内部管理制度和规章制度；

（5）向董事会报告公司经营管理情况和重大决策。

4. 财务部职责

（1）负责公司财务管理和会计核算；

（2）制定公司财务预算和财务计划，并组织实施；

（3）监控公司资金使用情况，保障公司资全；

（4）配合外部审计机构开展审计工作；

（5）对公司的财务报告进行内部审计，发现问题及时向总经理报告。

5. 市场部职责

（1）负责公司会展项目的市场调研和推广；

（2）制定公司会展项目的市场推广计划，并组织实施；

（3）建立和完善公司会展项目的客户档案，维护客户关系；

（4）配合公司其他部门开展业务；

（5）对公司的市场推广效果进行评估，提出改进建议。

6. 策划部职责

（1）负责公司会展项目的策划和执行；

（2）制定公司会展项目的策划方案，并组织实施；

（3）负责公司会展项目的现场协调和指挥；

（4）配合公司其他部门开展业务；

（5）对公司的会展项目进行评估，提出改进建议。

7. 人力资源部职责

（1）负责公司员工的招聘、培训、考核和激励；

（2）制定公司员工管理制度和规章制度；

（3）制定公司员工福利制度，保障员工合法权益；

（4）负责公司员工职业发展规划，提高员工满意度；

（5）配合公司其他部门开展业务。

8. 法务部职责

（1）负责公司法律事务的咨询和处理；

（2）制定公司法律事务管理制度和规章制度；

（3）配合公司其他部门开展业务，防范法律风险；

（4）制定公司法律事务应急预案；

（5）负责公司法律事务的档案管理。

会展策划公司组织结构及岗位职责方案，应当根据公司业务特点和规模，合理设置部门和岗位职责。应当注重员工培训和激励，提高员工业务水平和综合素质，确保公司健康、稳定、可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）