吉林水电公司组织架构

吉林水电公司（以下简称“吉林水电”）是一家专业从事水电发电、输电、配电等业务的综合性电力企业。为了保证公司运营的顺利实施及符合法律法规要求，吉林水电公司建立了完善的组织架构，设有多个部门及子公司，分工明确，协同合作，共同推动公司业务发展。详细介绍吉林水电公司的组织架构及其相关部门职责。

组织架构

吉林水电公司的组织架构主要由以下几个部分组成：

1. 决策层：公司设有董事会、监事会，负责制定公司战略规划、监督公司经营管理及决策。

2. 高级管理层：公司设有总经理、副总经理，负责组织实施董事会、监事会的战略规划，组织公司各部门、子公司的工作。

3. 部门及子公司：根据公司业务需要，设有多个部门，如财务部、人力资源部、生产部、技术部、市场营销部、法律事务部等，各相关部门、子公司负责公司运营的某一具体业务领域。

部门职责

1. 财务部：负责公司资金管理、财务报告、成本控制、审计等工作，保证公司财务稳健，合规经营。

2. 人力资源部：负责公司员工招聘、培训、考核、激励、福利等管理工作，保证公司人力资源的合理配置，提高员工素质。

3. 生产部：负责公司水电发电、输电、配电等生产环节的管理，保证电力生产的安全、稳定、高效。

4. 技术部：负责公司技术研发、技术引进、技术改造等工作，推动公司技术进步，提高电力产品质量。

5. 市场营销部：负责公司电力产品销售、市场拓展、客户关系维护等工作，提高公司电力市场的占有率。

“吉林水电公司组织架构” 图1

6. 法律事务部：负责公司合同审查、法律咨询、诉讼和非诉讼法律事务，保证公司经营活动的合法性、合规性。

子公司

吉林水电公司旗下设有多个子公司，分别为：

1. 吉林水电发电有限公司：负责公司水电发电项目的开发、建设和运营。

2. 吉林水电输电有限公司：负责公司输电线路的建设、运营及维护。

3. 吉林水电配电有限公司：负责公司配电业务的管理与运营。

4. 吉林水电售电有限公司：负责公司电力产品的销售及客户关系维护。

5. 吉林水电检修有限公司：负责公司电力设备检修、维护及故障处理。

6. 吉林水电新能源有限公司：负责公司新能源项目的开发、建设和运营。

通过以上组织架构及部门职责的明确，吉林水电公司各相关部门、子公司之间形成了良好的协同合作关系，共同推动公司业务发展。吉林水电公司严格遵守国家法律法规，保证公司经营活动的合法性、合规性，为我国电力事业的发展做出了积极贡献。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）