供电公司组织架构

供电公司（以下简称“公司”）是经批准、由我国国家电网公司直接管辖的输电、配电企业。公司成立于1951年，查看更多相关信息，请访问训练时间，是一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的企业。多年来，在党的领导下，公司秉持“服务社会、奉献能源”的企业宗旨，为我国电力事业的发展做出了积极贡献。重点介绍供电公司的组织架构及其主要职能。

公司组织架构

公司根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合企业实际情况，设立了一套完善的组织架构，主要包括以下部门：

1. 决策层：公司设有董事会、监事会，分别为公司的最高权力机构、监督机构。董事会由董事组成，负责制定公司战略规划、重大投资决策等。监事会由监事组成，负责监督董事会的工作，保障公司利益。

2. 高级管理层：公司设有总经理、总工程师、财务总监等高级管理人员，负责组织公司日常经营管理、技术研发、财务管理等工作。

3. 部门设置：公司设有多个部门，包括人力资源部、财务部、市场营销部、生产管理部、技术研发部、安全环保部、供应部、财务部等，负责公司各项业务工作的开展。

4. 子公司、分支机构：公司根据业务需要，设有多个子公司、分支机构，如电力公司、供电公司、开封供电公司等，分别负责不同区域电力供应任务的完成。

主要职能

供电公司组织架构 图1

1. 电力供应：公司负责所辖区域的电力供应任务，包括高压、中压、低压各类电力线路的建设和维护，以及电力设备的运行、检修、调试等工作。

2. 电力保障：公司承担保障电力供应稳定的任务，包括电力供应设备的运行、维护，以及应对突发事件，确保电力供应的安全、稳定。

3. 技术研发：公司负责所辖区域内电力技术的研发和推广，包括电力系统、设备、技术的研究、设计、制造等工作。

4. 安全管理：公司负责所辖区域内电力安全管理工作，包括电力安全法规的遵守、电力设施的安全保护、事故应急预案的制定和实施等工作。

5. 资产管理：公司负责所辖区域内电力设施的资产管理，包括电力设施的维护、更新、改造、报废等工作，确保电力设施的安全、稳定、经济。

6. 市场营销：公司负责所辖区域内电力市场的开发和运营，包括电力销售、市场调研、价格策略等工作。

7. 企业文化：公司负责推动企业文化建设，包括企业理念、价值观、企业精神等方面的传播和培训，提升企业软实力。

供电公司在党的领导下，依据国家法律法规，通过不断优化组织架构，完善管理制度，为我国电力事业的发展做出了积极贡献。在新的历史时期，供电公司将继续秉承服务社会、奉献能源的企业宗旨，为实现国家电力事业的发展目标而努力奋斗。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）