揭阳烟公司组织结构及职责解析

烟产业作为我国国民经济的重要组成部分，为国家税收和民生改善做出了巨大贡献。揭阳烟公司作为广东省烟产业的代表之一，其组织结构和职责解析对于了解我国烟行业的发展具有重要的参考价值。详细分析揭阳烟公司的组织结构及其职责。

揭阳烟公司的组织结构

揭阳烟公司成立于2001年，是由广东省烟专卖局依法设立的国有烟企业。根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，揭阳烟公司设有以下部门和机构：

1. 董事会：负责公司的董事事务，制定公司战略规划，决定公司重大事项。董事会由7名董事组成，其中1名为公司董事长，6名为公司董事。

2. 监事会：负责监督公司的法定代表人、董事会及其他高级管理人员的履行职责，保障公司利益及股东权益。监事会由3名监事组成，其中1名为公司监事长。

3. 总经理：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的战略规划，并向董事会报告工作。总经理由1名总经理及若干副总经理组成。

4. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金筹措、资金管理、成本核算、财务报告等工作。

5. 营销部：负责公司的产品营销工作，制定营销策略，组织实施市场调查和分析，提高产品市场占有率。

揭阳烟公司组织结构及职责解析 图1

6. 生产部：负责公司的生产管理工作，组织实施生产计划，保证产品质量符合国家标准。

7. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，制定公司薪酬福利体系，组织实施员工培训和选拔任用工作。

8. 法律部：负责公司的法律事务，提供法律咨询，确保公司经营活动的合法性。

9. 行政部：负责公司的日常行政管理，包括办公设备采购、办公环境改善、安全卫生等工作。

揭阳烟公司的职责

揭阳烟公司作为国有烟企业，其主要职责如下：

1. 贯彻执行国家烟专卖法律法规，依法开展烟生产、销售、物流等业务。

2. 负责烟原料的采购、加工和烟叶的采购、加工、储存、运输等环节的管理。

3. 组织实施烟产品的研发、生产和质量管理工作，提高产品质量和市场竞争力。

4. 完成国家烟专卖局交办的其他相关工作。

揭阳烟公司作为我国烟产业的代表之一，其组织结构清晰，职责明确。在未来的发展中，揭阳烟公司将继续秉承法治精神，合规经营，为推动我国烟产业的发展做出更大的贡献。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）