分公司组织架构图模板：企业分支机构层级结构与职责划分

企业分支机构层级结构与职责划分——分公司组织架构图模板

随着企业经营规模的不断扩大，分支机构的设立已成为企业发展的重要手段。分支机构的设立有助于企业拓展业务范围、提高市场竞争力。而合理的分公司组织架构图模板可以为企业分支机构的有效运作提供清晰的方向和依据。重点介绍分公司组织架构图模板，包括企业分支机构层级结构与职责划分。

企业分支机构层级结构

企业分支机构层级结构是指企业分支机构在组织上的层次关系。一般来说，企业分支机构层级结构可以分为总部、区域总部、分级 headers 和业务部门等。

1. 总部：总部是企业分支机构的核心，负责企业整体战略规划、决策和资源配置。总部的职责包括制定企业发展战略、组织架构、人事安排、财务预算等。

2. 区域总部：区域总部是指在一个大区域内设立的总部，负责该区域内的业务运营和管理。区域总部的职责包括协调和管理区域内各个分支机构的业务运作、制定区域业务发展计划等。

3. 分级headers：分级headers是指在企业分支机构中设立的不同级别的部门，负责不同业务领域的管理。分级headers 的职责包括制定所负责业务领域的战略规划、组织架构、人事安排、财务预算等。

4. 业务部门：业务部门是指企业分支机构中负责具体业务运营的部门，如销售部、市场部、研发部等。业务部门的职责包括负责所负责业务的实施、监督和管理，完成总部和区域总部的业务目标。

企业分支机构职责划分

企业分支机构职责划分是指企业分支机构中不同部门和岗位的职责分配。合理的职责划分有助于企业分支机构高效运作，提高业务水平。

1. 总 部：总部的职责包括制定企业发展战略、组织架构、人事安排、财务预算等。

2. 区域总 部：区域总部的职责包括协调和管理区域内各个分支机构的业务运作、制定区域业务发展计划等。

分公司组织架构图模板：企业分支机构层级结构与职责划分 图1

3. 分级headers：分级headers的职责包括制定所负责业务领域的战略规划、组织架构、人事安排、财务预算等。

4. 业务部门：业务部门的职责包括负责所负责业务的实施、监督和管理，完成总部和区域总部的业务目标。

分公司组织架构图模板

分公司组织架构图模板是指为了展示企业分支机构层级结构和职责划分而制作的图表。合理的分公司组织架构图模板有助于企业分支机构明确职责分工，提高管理效率。

1. 总部：在图表中以总部为中心，标注总部的名称和职责。

2. 区域总部：在图表中以区域总部为中心，标注区域总部的名称和职责。

3. 分级headers：在图表中以分级headers为中心，标注分级headers的名

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）