公司组织机构设置的参与者及职责划分
随着社会经济的不断发展，公司作为一种经济组织形式，在我国经济活动中占据着举足轻重的地位。公司组织机构的设置是公司管理的重要环节，也是公司运营的基础。合理的组织机构设置可以提高公司的管理效率，降低运营成本，增强公司的市场竞争力。重点探讨公司组织机构设置的参与者及职责划分，以期为公司管理者提供有益的参考。
公司组织机构设置的参与者
1. 股东会
股东会是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大事项，如公司章程的修改、公司的合并、分立、解散等。股东会是公司的所有股东按照出资比例享有表决权的会议。
2. 董事会
董事会是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理。董事会由公司董事构成，董事由股东会选举产生。董事会根据公司章程和股东会的决定，制定公司的经营策略和管理制度，决定公司的重大投资项目、合并、分立等事项。
3. 监事会
监事会是公司的监督机构，负责监督董事会的工作。监事会由公司监事构成，监事由股东会选举产生。监事会的主要职责是检查公司的财务状况、公司董事和高级管理人员的履行职责情况，向董事会提出纠正措施和建议。
4. 高级管理人员
高级管理人员包括公司的总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等。高级管理人员负责公司日常经营管理的实施，对公司的经营管理情况进行汇报，并向董事会、监事会负责。
5. 内部各部门及员工
公司内部各部门及员工是公司组织机构设置的重要参与者，负责公司各项业务的具体操作和执行。各部门及员工根据公司的组织机构设置和公司制度，完成公司赋予的工作任务。
公司组织机构设置的职责划分
1. 股东会
（1）决定公司的重大事项，如公司章程的修改、公司的合并、分立、解散等；
（2）选举和更换董事会成员；
（3）批准公司的年度财务报告；
（4）对公司经营管理情况进行审查和监督。
2. 董事会
（1）根据公司章程和股东会的决定，制定公司的经营策略和管理制度；
（2）决定公司的重大投资项目、合并、分立等事项；
（3）对公司的经营管理情况进行监督和检查；
（4）向股东会提出年度财务报告。
3. 监事会
（1）检查公司的财务状况、公司董事和高级管理人员的履行职责情况；
（2）向董事会、董事会秘书提出纠正措施和建议；
（3）对公司经营管理情况进行监督和检查。
4. 高级管理人员
（1）负责公司日常经营管理的实施，对公司的经营管理情况进行汇报；
（2）向董事会、监事会负责，承担相应的管理责任；
（3）制定公司的管理制度和政策，完善公司的运营机制。
5. 内部各部门及员工
（1）根据公司的组织机构设置和公司制度，完成公司赋予的工作任务；
（2）执行公司的管理制度和政策，遵守公司的各项规定；
（3）积极参与公司的培训和学习，提高自身的专业能力和素质。
公司组织机构设置的参与者及职责划分是公司管理的重要环节。合理的组织机构设置可以提高公司的管理效率，降低运营成本，增强公司的市场竞争力。公司管理者应当根据公司的具体情况，合理设置组织机构，明确各部门及员工的职责，确保公司的稳健发展和持续运营。
公司组织机构设置的参与者及职责划分 图1
（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）