株洲电机公司组织架构及人员配置

株洲电机公司（以下简称“公司”）成立于20世纪90年代初，是一家专业从事电机研发、生产、销售与服务的企业。公司秉承“质量用户至上”的经营理念，已逐步发展成为具有较高市场占有率和影响力的电机制造商。本篇文章将重点分析公司的组织架构及人员配置情况，以期为相关企业提供一定的借鉴和参考。

公司组织架构

根据《公司法》等相关法律法规的规定，结合公司的实际情况，公司设有股东会、董事会、监事会等组织机构。公司董事会由5名董事组成，包括董事长1名、副董事长1名，董事1名，独立董事1名，董事会秘书1名。监事会由3名监事组成，包括主席1名、副主席1名，监事1名。公司设有总经理1名，负责公司日常经营管理。

公司设有多个职能部门，包括研发部、生产部、销售部、财务部、人力资源部、行政部等，各部门设有负责人，负责公司各项业务的开展。公司设有市场营销部、技术研究中心、质量检测中心等机构，为公司产品提供市场支持和技术保障。

人员配置情况

根据《公司法》等相关法律法规的规定，结合公司的实际情况，公司的人力资源管理遵循公平、公正、公开的原则，采用全员合同制的方式，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

1. 董事、监事

公司董事会由5名董事组成，其中董事长1名，副董事长1名，董事1名，独立董事1名，董事会秘书1名。董事、监事应当具有较高的职业素质和丰富的管理经验，能够独立判断和作出决策。

2. 高级管理人员

公司高级管理人员包括总经理1名，负责公司日常经营管理。总经理应当具备较高的管理水平和丰富的经营管理经验，能够有效地组织和管理公司各项业务。

3. 部门负责人

株洲电机公司组织架构及人员配置 图1

公司各部门设有负责人，负责公司各项业务的开展。各部门负责人应当具备较高的专业素质和管理经验，能够带领部门完成公司赋予的任务。

4. 技术人员

公司技术研究中心拥有一支专业的技术研发团队，包括研发工程师、技术工程师等。技术人员应当具备较高的专业素质和丰富的技术经验，能够为公司的产品研发提供技术支持。

5. 销售人员

公司市场营销部拥有一支专业的销售团队，包括销售经理、销售工程师等。销售人员应当具备较强的销售技能和良好的沟通能力，能够为公司的产品开拓市场。

6. 财务人员

公司财务部拥有一支专业的财务团队，包括财务经理、财务工程师等。财务人员应当具备较高的财务知识和丰富的财务管理经验，能够为公司的财务决策提供支持。

7. 人力资源人员

公司人力资源部拥有一支专业的人力资源团队，包括人力资源经理、人力资源工程师等。人力资源人员应当具备较高的职业素质和丰富的人力资源管理经验，能够为公司的员工管理提供支持。

株洲电机公司具备完善的组织架构和人员配置，为公司的经营管理提供了有力保障。公司注重人力资源的合理配置和开发，为员工提供了良好的工作环境和发展机会。希望本文能为相关企业提供一定的借鉴和参考。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）