河南中烟工业公司组织架构

河南中烟工业有限责任公司（以下简称河南中烟工业公司）成立于2001年，是河南省政府授权全民所有制企业，由河南省烟专卖局（以下简称河南烟专卖局）行使烟行业管理职责。根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，河南中烟工业公司组织架构主要包括以下几个部分：

董事会

河南中烟工业公司董事会由7名董事组成，包括3名独立董事、2名职工董事和2名董事会秘书。董事会负责制定公司战略规划、决定公司重大事项、监督公司经营管理及财务状况等。

监事会

河南中烟工业公司监事会由3名监事组成，包括1名财务监事和2名生产监事。监事会负责对公司的经营管理、财务状况及公司董事、高级管理人员履行职责情况进行监督。

高级管理层

河南中烟工业公司高级管理层由公司总经理、副总经理、财务总监、总工程师等组成。高级管理层负责公司日常经营管理，组织实施董事会和监事会的决定，并向董事会和监事会汇报工作。

部门及子公司

河南中烟工业公司设有多个部门及子公司，包括市场营销部、生产部、财务部、人力资源部、技术研发部、物流部等。各部门及子公司根据公司业务需要，负责公司各项业务的实施和管理工作。

员工

“河南中烟工业公司组织架构” 图1

河南中烟工业公司重视人力资源建设，公司员工 total reward 体系完善，培训体系健全，为员工提供良好的工作环境和发展机会。公司重视员工合法权益保护，依法为员工缴纳社会保险和公积金，关心员工生活，为员工提供健康体检等福利。

社会责任

河南中烟工业公司秉承“以人为本、诚信经营、回报社会”的企业理念，积极履行社会责任。公司通过开展公益慈善、节能减排、员工关爱等多种形式，回馈社会，努力提升企业形象。

河南中烟工业公司按照《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，建立了符合企业发展的组织架构，以确保公司健康、稳定、持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）