川煤集团公司组织机构设置及职责分工

川煤集团公司（以下简称“川煤集团”）是我国一家集煤炭开采、洗选、炼焦、电力、物流等多种业务于一体的的大型国有企业。为了确保川煤集团业务的正常运行，提高管理效率，对其组织机构设置及职责分工进行探讨。

川煤集团公司组织机构设置

1. 总部机构

川煤集团总部设有总经理办公室、董事会、监事会、财务部、人力资源部、市场部、技术部、安全部、法律部等职能部门，负责集团整体战略规划、决策、协调、监督、指导及支持等工作。

2. 子分公司

川煤集团在全国范围内设有多个子分公司，包括煤矿、洗选矿、炼焦企业、电力公司、物流公司等，分别负责相关业务的生产、经营、管理等工作。

3. 伙伴

川煤集团与国内外多家企业、机构保持紧密的关系，如与高校、科研院所进行技术研发，与金融机构筹集资金等，共同推动企业的发展。

川煤集团公司职责分工

1. 总经理

总经理负责领导川煤集团全面的生产经营管理工作，组织实施董事会和监事会的决定，对集团的经营状况负责。

2. 董事会

董事会负责对川煤集团的发展战略、重大投资、对外等事项进行决策，对总经理的工作进行监督。

3. 监事会

监事会对董事会及高管团队的履行职责情况进行监督，保障公司合规经营。

4. 财务部

财务部负责集团的财务管理工作，包括资金筹措、资金管理、成本核算、会计核算、审计工作等。

5. 人力资源部

人力资源部负责集团的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工关系等。

6. 市场部

川煤集团公司组织机构设置及职责分工 图1

市场部负责集团的市场开发和营销工作，包括产品价格、市场分析、客户管理等。

7. 技术部

技术部负责集团的科技创管理工作，包括技术研发、技术改进、技术推广等。

8. 安全部

安全部负责集团的安全管理工作，包括安全生产、安全培训、安全检查、事故处理等。

9. 法律部

法律部负责集团的法律法规事务，包括合同审查、法律咨询、诉讼和非诉讼法律事务等。

川煤集团公司通过合理的组织机构设置和明确的职责分工，确保了企业运营的高效、规范和有序。在未来的发展中，川煤集团将继续坚持合规经营，积极拓展业务，提升核心竞争力，为我国能源事业的发展做出更大的贡献。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）