博大酿酒公司组织架构

博大酿酒公司（以下简称“公司”）是一家集酒类产品研发、生产、销售为一体的企业。为依法合规、高效运营，公司设立了一套健全的组织架构，以确保各业务部门之间协调合作、相互监督。详细介绍公司组织架构的组成及职责。

公司组织架构

1. 董事会

董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司战略规划、制定重大经营管理决策，对公司重大事项进行决策和审批。董事会由三名董事组成，包括董事长、副董事长各一人，董事会的成员由股东会选举产生。

2. 监事会

监事会是公司的监督机构，负责监督董事会的工作，检查公司财务状况，对董事会及高级管理人员的履行职责情况进行监督。监事会由三名监事组成，包括主席、副主席各一人，监事会的成员由董事会选举产生。

3. 高级管理层

高级管理层是公司日常经营管理的决策机构，负责组织实施董事会的战略规划，制定公司内部管理制度，管理公司各部门及员工。高级管理层由总经理、财务总监、营销总监、生产总监、人力资源总监等组成。

4. 各部门及岗位设置

公司各部门及岗位设置主要包括：

（1）研发部：负责公司酒类产品的研究开发，包括原料选型、酒体设计、口感调试等。

（2）生产部：负责酒类产品的生产工艺和质量控制，包括生产流程管理、设备维护、产品质量检测等。

（3）销售部：负责公司酒类产品的市场销售，包括市场调研、销售策略、客户管理等。

（4）财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金管理、成本控制、财务报表编制等。

（5）人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、考核和激励，以及员工的权益保障。

（6）行政部：负责公司内部行政管理、办公设备采购、办公环境改善等。

职责分工

博大酿酒公司组织架构 图1

1. 董事会

（1）负责制定公司战略规划，审批公司重大投资、并购、分立等事项。

（2）审批公司年度财务预算、年度报告等。

（3）对公司经营管理状况进行定期评估，提出改进措施。

2. 监事会

（1）对公司财务状况、经营状况、内部管理状况进行监督。

（2）对董事会及高级管理人员的履行职责情况进行监督。

（3）提出对董事会及高级管理人员的罢免建议。

3. 高级管理层

（1）组织实施董事会的战略规划，负责公司的日常经营管理。

（2）制定公司内部管理制度，完善公司运营机制。

（3）对各部门进行定期评估，指导各部门提高工作效能。

博大酿酒公司设立了一套健全的组织架构，以确保各业务部门之间协调合作、相互监督。公司各部门及岗位设置合理，职责分工明确，有利于公司高效运营，实现可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）