中铁建工程有限公司组织机构及职能分工

中铁建工程有限公司组织机构是指为了实现工程项目的顺利实施，依据国家法律法规、企业规章制度以及工程项目的具体需求，设置的负责项目实施、管理、监督、协调等工作的部门、岗位及其职责的总体框架。它主要包括公司管理层、各部门及所属单位，涵盖了项目前期策划、设计、采购、施工、验收、运营等各个环节。中铁建工程有限公司组织机构旨在确保工程项目的顺利进行，提高企业效益，满足国家和社会的发展需求。

中铁建工程有限公司组织机构的设置应当遵循以下原则：

1. 依据国家法律法规和企业规章制度，确保组织机构的合规性。

2. 围绕工程项目的全过程，确保各个部门、岗位的职责明晰，形成有机整体。

3. 确保组织机构的设置能够满足工程项目的实际需求，提高项目实施效率。

4. 注重组织机构的合理分工与协作，确保各部门、岗位之间的信息沟通与协调。

5. 注重组织机构的人力资源建设，提高员工的业务素质和综合能力。

中铁建工程有限公司组织机构通常包括以下部门和岗位：

1. 董事会：负责公司的最高决策，制定公司战略，决定公司重大事项。

2. 监事会：监督公司的法定代表人、董事会及其他董事、高级管理人员履行职责，保障公司利益。

3. 总裁（或总经理）：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会和监事会的决定。

4. 董事会秘书：负责公司董事会的的文秘工作，处理董事会会议记录、文件档案等。

5. 总裁助理：协助总裁（或总经理）处理公司经营管理事务，负责协调、监督、推进公司各项业务。

6. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金筹措、成本控制、会计核算、审计等。

7. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工考核、薪酬福利等。

8. 市场部：负责公司的市场营销工作，包括市场调查、分析、策划、实施等。

9. 技术部：负责公司的技术管理工作，包括技术研发、技术咨询、技术推广等。

10. 工程部：负责公司的工程项目管理工作，包括项目前期策划、设计、采购、施工、验收等。

11. 合同部：负责公司的合同管理工作，包括合同签订、履行、变更、违约责任等。

12. 风险管理部：负责公司风险管理工作，包括风险识别、评估、控制、监测等。

13. 法律部：负责公司的法律事务管理工作，提供法律咨询、法律审核、法律诉讼等。

14. 审计部：负责公司的内部审计工作，对公司的财务、经营、管理等方面进行审计，提出改进建议。

15. 行政部：负责公司的行政管理工作，包括办公环境、办公设备、办公秩序等。

16. 公关部：负责公司的公关管理工作，包括企业形象、新闻宣传、公共关系等。

17. 社会事务部：负责公司的社会事务管理工作，包括社会活动、公益事业、员工关爱等。

18. 安全生产部：负责公司的安全生产管理工作，确保公司生产安全，减少安全事故发生。

19. 质量部：负责公司的质量管理工作中，包括产品质量、服务质量、售后服务等。

20. 环保部：负责公司的环保管理工作，确保公司生产过程符合国家环保法律法规要求。

21. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工考核、薪酬福利等。

22. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金筹措、成本控制、会计核算、审计等。

23. 市场营销部：负责公司的市场营销工作，包括市场调查、分析、策划、实施等。

24. 技术部：负责公司的技术管理工作，包括技术研发、技术咨询、技术推广等。

25. 合同部：负责公司的合同管理工作，包括合同签订、履行、变更、违约责任等。

26. 风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括风险识别、评估、控制、监测等。

27. 法律部：负责公司的法律事务管理工作，提供法律咨询、法律审核、法律诉讼等。

28. 审计部：负责公司的内部审计工作，对公司的财务、经营、管理等方面进行审计，提出改进建议。

29. 行政部：负责公司的行政管理工作，包括办公环境、办公设备、办公秩序等。

30. 公关部：负责公司的公关管理工作，包括企业形象、新闻宣传、公共关系等。

31. 社会事务部：负责公司的社会事务管理工作，包括社会活动、公益事业、员工关爱等。

32. 安全生产部：负责公司的安全生产管理工作，确保公司生产安全，减少安全事故发生。

33. 质量部：负责公司的质量管理工作中，包括产品质量、服务质量、售后服务等。

34. 环保部：负责公司的环保管理工作，确保公司生产过程符合国家环保法律法规要求。

35. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工考核、薪酬福利等。

36. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金筹措、成本控制、会计核算、审计等。

37. 市场营销部：负责公司的市场营销工作，包括市场调查、分析、策划、实施等。

38. 技术部：负责公司的技术管理工作，包括技术研发、技术咨询、技术推广等。

39. 合同部：负责公司的合同管理工作，包括合同签订、履行、变更、违约责任等。

40. 风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括风险识别、评估、控制、监测等。

41. 法律部：负责公司的法律事务管理工作，提供法律咨询、法律审核、法律诉讼等。

42. 审计部：负责公司的内部审计工作，对公司的财务、经营、管理等方面进行审计，提出改进建议。

43. 行政部：负责公司的行政管理工作，包括办公环境、办公设备、办公秩序等。

44. 公关部：负责公司的公关管理工作，包括企业形象、新闻宣传、公共关系等。

45. 社会事务部：负责公司的社会事务管理工作，包括社会活动、公益事业、员工关爱等。

46. 安全生产部：负责公司的安全生产管理工作，确保公司生产安全，减少安全事故发生。

47. 质量部：负责公司的质量管理工作中，包括产品质量、服务质量、售后服务等。

48. 环保部：负责公司的环保管理工作，确保公司生产过程符合国家环保法律法规要求。

49. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工考核、薪酬福利等。

50. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金筹措、成本控制、会计核算、审计等。

51. 市场营销部：负责公司的市场营销工作，包括市场调查、分析、策划、实施等。

52. 技术部：负责公司的技术管理工作，包括技术研发、技术咨询、技术推广等。

53. 合同部：负责公司的合同管理工作，包括合同签订、履行、变更、违约责任等。

54. 风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括风险识别、评估、控制、监测等。

55. 法律部：负责公司的法律事务管理工作，提供法律咨询、法律审核、法律诉讼等。

56. 审计部：负责公司的内部审计工作，对公司的财务、经营、管理等方面进行审计，提出改进建议。

57. 行政部：负责公司的行政管理工作，包括办公环境、办公设备、办公秩序等。

58. 公关部：负责公司的公关管理工作，包括企业形象、新闻宣传、公共关系等。

59. 社会事务部：负责公司的社会事务管理工作，包括社会活动、公益事业、员工关爱等。

60. 安全生产部：负责公司的安全生产管理工作，确保公司生产安全，减少安全事故发生。

61. 质量部：负责公司的质量管理工作中，包括产品质量、服务质量、售后服务等。

62. 环保部：负责公司的环保管理工作，确保公司生产过程符合国家环保法律法规要求。

63. 人力资源部：负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、员工考核、薪酬福利等。

. 财务部：负责公司的财务管理工作，包括资金筹措、成本控制、会计核算、审计等。

65. 市场营销部：负责公司的市场营销工作，包括市场调查、分析、策划、实施等。

66. 技术部：负责公司的技术管理工作，包括技术研发、技术咨询、技术推广等。

67. 合同部：负责公司的合同管理工作，包括合同签订、履行、变更、违约责任等。

68. 风险管理部：负责公司的风险管理工作，包括风险识别、评估、控制、监测等。

69. 法律部：负责公司的法律事务管理工作，提供法律咨询、法律审核、法律诉讼等。

70. 审计部

中铁建工程有限公司组织机构及职能分工图1

铁建工程公司，即中铁建工程有限公司，成立于2000年，是一家具有独立法人资格的有限责任公司，总部位于。公司主要致力于铁路、公路、桥梁、市政、房建等基础设施建设项目的建设、设计、施工、监理及运维等业务。经过多年的发展，公司已成为我国铁路建设领域的佼佼者，承担了众多国内外重要铁路项目。

为了保证公司业务的顺利开展，根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合公司的实际情况，公司设有多个部门及职能分工。详细介绍中铁建工程有限公司的组织机构及职能分工。

董事会

董事会是公司的最高决策机构，由公司股东会选举产生，负责制定公司的发展战略、决策重大事项、监督公司经营管理活动。董事会由董事长、副董事长、董事及董事会秘书等组成。

监事会

监事会是公司的监督机构，对公司的经营管理活动进行监督，保障公司利益及股东权益。监事会由监事长、副监事长、监事及监事秘书等组成。

高级管理人员

公司的高级管理人员由董事会和监事会共同确定，包括总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经济师等，负责公司日常经营管理活动的组织实施和监督。

部门设置及职能分工

1. 市场营销部

市场营销部主要负责公司业务的拓展、市场分析、市场维护及客户服务等工作。具体职责包括：

中铁建工程有限公司组织机构及职能分工 图2

（1）开展市场调研，分析市场需求，为公司制定市场战略提供依据；

（2）负责公司业务的推广和市场开发；

（3）建立和维护客户关系，提供优质的售前、售中、售后服务；

（4）完成公司规定的其他市场营销任务。

2. 工程部

工程部负责公司各个项目的工程管理、施工组织及现场协调等工作。具体职责包括：

（1）制定项目施工组织设计，编制施工图纸和相关技术文件；

（2）负责项目的施工进度、质量、安全、环保等方面的管理；

（3）参与项目建设过程中的各类技术问题的解决，对项目的施工质量进行全面把关；

（4）参与项目建设过程中的各类验收、评估、审计等工作。

3. 财务部

财务部负责公司的财务管理、资金筹措、成本控制及审计等工作。具体职责包括：

（1）制定公司财务管理制度和流程，监督财务部以外的部门开展财务工作；

（2）负责公司的财务核算、报表编制及财务分析工作；

（3）参与公司重大投资项目的可行性分析、项目评估及投资决策等工作；

（4）完成公司规定的其他财务任务。

4. 人力资源部

人力资源部负责公司的人力资源管理、员工招聘、培训、考核及员工关系等工作。具体职责包括：

（1）制定公司的人力资源管理制度和流程；

（2）负责公司员工的招聘、培训、考核及激励工作；

（3）维护公司员工关系，协调处理员工纠纷和问题；

（4）完成公司规定的人力资源任务。

5. 法律事务部

法律事务部负责公司的法律事务、合同审查、法律咨询及诉讼和非诉讼法律事务等工作。具体职责包括：

（1）制定公司法律事务管理制度和流程；

（2）负责公司合同的审查、签订、履行、变更、解除及终止等法律事务；

（3）为公司各部门提供法律咨询，协助解决法律纠纷；

（4）参与公司对外诉讼和非诉讼法律事务的处理。

6. 行政部

行政部负责公司的日常行政管理、办公设备维护、安全保卫及车辆管理等相关工作。具体职责包括：

（1）制定公司行政管理制度和流程；

（2）负责公司办公设备的采购、维护及更新；

（3）负责公司安全保卫及消防工作；

（4）负责公司车辆的统一管理及使用。

中铁建工程有限公司的组织机构及职能分工明确，各部门之间协同，共同推动公司业务的发展。在未来的发展中，公司将继续遵循《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，不断完善公司治理结构，提升公司管理水平，为实现公司发展战略目标而努力奋斗。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）