环境集团有限公司组织架构图

环境集团有限公司组织架构是指环境集团有限公司（以下简称“市环境集团”）内部组织管理及职责分工的框架。市环境集团成立于2011年，是政府为实现环境保护和可持续发展目标而设立的大型国有环保企业。

市环境集团组织架构的主要构成

环境集团有限公司组织架构图 图2

1. 决策层：市环境集团设有董事会，董事会由7-11名董事组成，包括董事长1名、副董事长1名，董事8-10名。董事会负责制定公司战略、决策重大事项和监督公司运营。

2. 管理层：市环境集团设有一 series of senior management，包括总经理、副总经理、财务总监、总工程师、董事会秘书等，负责公司日常经营管理和具体业务执行。

3. 业务部门：市环境集团设有机电设备部、环保技术部、工程部、财务管理部、人力资源部、市场营销部、研发管理部等，各部门根据业务需要设有专业岗位，负责公司各项业务的具体实施。

4. 子公司：市环境集团下设有多个子公司，包括环保工程公司、环保设备制造公司、环保技术服务等，各子公司根据业务范围设有相应的部门及岗位，负责具体业务执行。

市环境集团的职责与业务范围

1. 环保工程：市环境集团涉及环保工程的设计、施工、安装、调试、运维等领域，包括污水处理、废气处理、固体废物处理、环保设备制造等。

2. 环保技术服务：市环境集团为客户提供环保技术咨询、评估、设计、施工、调试、运维等服务，帮助客户解决环保问题，提高环境治理水平。

3. 环保设备制造：市环境集团涉及环保设备制造业务，包括污水处理设备、废气处理设备、固体废物处理设备等，为环保工程提供设备支持。

4. 环保投资：市环境集团开展环保产业投资业务，投资环保工程项目，推动环保产业发展，促进绿色发展。

5. 环境保护研究：市环境集团设有环保研究部门，开展环保技术研究、环保政策研究、环保产业发展研究等工作，为政府及企业提供政策建议和技术支持。

市环境集团组织架构的展望

随着环保产业的快速发展，市环境集团的组织架构将不断优化，以适应市场需求。一方面，市环境集团将加强内部管理，提升管理效率，优化业务布局，增强企业竞争力。市环境集团将加强与子公司、伙伴的联系与协作，拓展业务范围，实现产业链整合，为环保产业的繁荣发展贡献力量。

环境集团有限公司组织架构图图1

环境集团有限公司（以下简称“市环境集团”）成立于2017年，是一家以环保为主营业务的大型企业集团。市环境集团致力于成为具有全球影响力的环保产业领军企业，提供一站式环保解决方案，为我国环境保护事业作出积极贡献。

根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规，结合市环境集团的实际情况，其组织架构主要包括以下几个部分：

董事会

市环境集团董事会由7名董事组成，包括董事长1名、副董事长1名、董事4名。董事会负责制定公司战略规划、决策重大事项、监督公司经营管理、决定公司重大投资项目等。

监事会

市环境集团监事会由3名监事组成，包括主席1名、副主席1名、监事1名。监事会负责监督董事会及公司高级管理人员的履行职责情况，保障公司利益，维护公司合法合规经营。

总经理

市环境集团总经理由1名总经理及2名副总经理组成。总经理负责组织实施董事会的战略规划，负责公司日常经营管理，组织实施公司的年度工作计划和预算，组织公司的内部审计和风险控制工作。

职能部门

市环境集团设有多个职能部门，包括：人力资源部、财务管理部、市场营销部、技术研发部、项目管理部、法律事务部、行政办公室等。各职能部门按照公司制度负责开展工作，为公司整体目标的实现提供保障。

子公司

市环境集团下设有多家子公司，包括环保设备制造有限公司、环保技术服务有限公司、环保工程有限公司、环保材料有限公司等。各子公司根据《公司法》等相关法律法规，独立承担法律责任，享有自主经营权。

关联企业

市环境集团与多家关联企业保持紧密关系，包括设备供应商、原材料供应商、销售商等。这些关联企业为市环境集团提供稳定的供应链和市场渠道，有利于公司实现产业链整合和优化。

环境集团有限公司组织架构图主要由董事会、监事会、总经理、职能部门、子公司、关联企业等部分组成。市环境集团将根据《公司法》等相关法律法规，结合企业实际情况，不断完善组织架构，确保公司稳健、高效运营。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）