《CBA公司组织架构及职责：打造高效协同团队》

篮球俱乐部协会（CBA）作为我国篮球运动的主要组织机构，其组织架构和职责设置是否合理，是否能够高效协同各类资源，直接关系到篮球运动的发展和篮球产业的壮大。本文旨在分析CBA公司的组织架构及其职责，并提出相应的优化建议，以期为CBA公司打造高效协同团队提供参考。

CBA公司组织架构设置

《CBA公司组织架构及职责：打造高效协同团队》 图1

CBA公司的组织架构主要包括董事会、监事会、高管团队和各部门、子公司等。董事会负责制定公司战略，决定公司重大事项；监事会负责监督公司经营管理活动，保障公司利益；高管团队负责组织实施董事会决定，并对外代表公司；各部门、子公司根据公司战略和业务需求，负责公司日常经营管理活动。

CBA公司职责设置及分工

1. board of directors（董事会）：负责制定公司战略方向，决策公司重大事项，监督公司经营管理活动，保障公司利益。

2. board of supervisors（监事会）：负责监督公司经营管理活动，保障公司利益，对公司财务、经营、管理等方面进行审计和监督。

3. executive team（高管团队）：负责组织实施董事会决定，对外代表公司，协调各部门、子公司之间的工作关系，推动公司战略目标的实现。

4. department（各部门）：根据公司战略和业务需求，负责公司日常经营管理活动，如市场营销部、人力资源部、财务部等。

5. subsidiary（子公司）：根据公司战略和业务需求，设立具有独立经营地位的子公司，如篮球培训学校、体育用品公司等。

优化CBA公司组织架构及职责的建议

1. 强化董事会和监事会的作用，提高决策质量和透明度。董事会应充分发挥战略决策作用，明确公司发展方向；监事会应加强监督力度，防止权力滥用。

2. 调整高管团队职责，强化内部协同。高管团队应注重协调各部门、子公司之间的关系，推动公司战略目标的实现；各部门、子公司应各司其职，形成协同高效的团队。

3. 优化部门设置，提升运营效率。各部门应根据公司战略和业务需求，明确职责，形成协同；部门之间要加强沟通，提高工作效率。

4. 加强子公司管理，拓展篮球产业链。子公司要充分发挥自身优势，拓展篮球产业链，提高公司整体竞争力。

CBA公司组织架构和职责的设置对公司发展具有重要意义。通过优化组织架构和职责分工，CBA公司可实现内部资源的高效协同，推动篮球运动和篮球产业的发展。希望本文能为CBA公司打造高效协同团队提供一定的参考价值。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）