北京中鼎经纬实业发展有限公司《固定资产日常管理建议：提高企业运营效率》

固定资产日常管理建议

固定资产是企业重要的资产组成，包括房屋、建筑物、机器设备、运输工具等。对于固定资产的日常管理，是保证企业正常运转的关键。以下是固定资产日常管理的一些建议，以帮助企业规范固定资产的管理。

建立固定资产管理制度

1. 制定固定资产管理制度：企业应根据自身的实际情况，制定固定资产管理制度，明确固定资产的范围、分类、折旧方法、报废标准等内容，以确保固定资产管理工作的规范化、制度化。

2. 设立固定资产管理责任人员：企业应指定专门的固定资产管理责任人，负责固定资产的登记、维护、报废等工作。其他部门应协助固定资产管理责任人做好相关工作。

3. 加强固定资产管理意识的培养：企业应加强固定资产管理意识的培养，通过培训、宣传等方式，使全体员工认识到固定资产管理的重要性，提高员工的固定资产管理意识。

做好固定资产的采购与验收

1. 固定资产采购：企业在采购固定资产时，应根据实际需求，结合企业的发展战略和财务状况，合理选择供应商和采购方式。采购固定资产应遵循公平、公正、公开的原则，防止利益输送等问题的发生。

2. 固定资产验收：企业在收到固定资产后，应进行严格的验收，确保固定资产的质量、数量、型号等与采购订单相符。对于不符合要求的固定资产，应及时退货或要求供应商更换。

加强固定资产的登记与维护

《固定资产日常管理建议：提高企业运营效率》 图2

1. 固定资产登记：企业应建立固定资产登记制度，对固定资产进行统一登记，确保固定资产信息的准确性、完整性和及时性。

2. 固定资产折旧：企业应根据固定资产的实际情况，选择合适的折旧方法，如直线法、双倍余额递减法等，合理计算固定资产折旧，确保固定资产价值的正确反映。

3. 固定资产维修与保养：企业应定期对固定资产进行维修和保养，确保固定资产的正常运行。对于故障率较高的固定资产，企业应及时进行维修或更换，防止影响生产。

规范固定资产报废与处理

1. 固定资产报废标准：企业应根据固定资产的使用年限、性能、维修情况等因素，制定固定资产报废的标准。对于达到报废标准的固定资产，企业应及时申请报废，并进行处理。

2. 固定资产处理：企业对于固定资产的处理，应遵循公平、公正、公开的原则，可以通过出售、报废、折旧抵扣等方式进行处理。企业应对固定资产处理过程中产生的费用进行合理的核算和管理。

加强固定资产管理信息化建设

1. 建立固定资产管理信息系统：企业应建立固定资产管理信息系统，实现固定资产的信息化管理。通过系统，企业可以实时掌握固定资产的状况，提高固定资产管理的效率。

2. 加强固定资产管理数据分析：企业应加强固定资产管理数据的分析，通过对固定资产的使用情况、折旧情况等方面的数据分析，为企业决策提供依据。

固定资产日常管理是保障企业正常运转的关键。企业应遵循上述建议，加强固定资产管理制度的建设，提高员工的固定资产管理意识，确保固定资产的安全、合规、高效管理。

《固定资产日常管理建议：提高企业运营效率》图1

固定资产日常管理建议：提高企业运营效率

在企业的运营过程中，固定资产是企业重要的资产组成部分，其价值高、使用周期长，固定资产的日常管理对企业的运营效率有着至关重要的影响。很多企业在固定资产的日常管理上存在很多问题，如管理不规范、使用不当等，这些问题不仅降低了企业的运营效率，还可能导致企业的经济损失甚至法律纠纷。本文旨在通过对固定资产日常管理的研究，提出一些建议，以提高企业运营效率。

固定资产日常管理的现状及问题

1. 固定资产日常管理的现状

（1）管理意识薄弱：很多企业对固定资产的日常管理重视不够，将其视为一种可有可无的行为，没有形成有效的管理机制。

（2）管理体制不完善：固定资产的管理涉及到多个部门，但是各部门之间缺乏有效的沟通和协作，导致管理效果不佳。

（3）管理手段落后：很多企业仍然采用传统的人工管理方式，这种方式效率低下，容易出错。

2. 固定资产日常管理存在的问题

（1）资产流失：由于管理不当，固定资产可能会被滥用、损坏或者被盗，从而导致资产流失。

（2）资产折旧不准确：固定资产折旧是企业成本核算的重要内容，如果折旧计算不准确，可能会影响企业的成本核算和利润分配。

（3）资产报废及时性差：固定资产到达使用年限或者出现重大故障时，需要进行报废。但是，很多企业在报废固定资产时，由于管理不规范，可能会导致报废程序不完善，甚至出现报废固定资产 still in use 的情况。

固定资产日常管理建议

1. 提高管理意识

企业应当加强对固定资产日常管理的重视，将其纳入企业整体的管理体系中，形成有效的管理机制。企业应当明确固定资产管理的责任部门和责任人，建立定期检查和盘点制度，确保固定资产的安全和完整。

2. 完善管理体制

企业应当建立完善的固定资产管理制度，明确各部门的职责和权限，加强各部门之间的沟通和协作，确保固定资产管理的高效运行。

3. 采用先进管理手段

企业应当采用先进的管理手段和技术，如电子标签、 RFID 技术等，实现固定资产的信息化管理，提高管理效率和准确性。

4. 加强资产折旧管理

企业应当加强资产折旧的管理，确保折旧计算的准确性和及时性。企业应当定期对固定资产进行盘点和折旧核算，确保折旧金额的准确性。

5. 提高资产报废效率

企业应当提高资产报废的效率，确保报废程序的规范性和及时性。企业应当建立完善的资产报废制度，对固定资产到达使用年限或者出现重大故障时，进行及时的报废。

固定资产日常管理是企业运营效率的重要影响因素，企业应当加强对固定资产日常管理的重视，完善管理体制，采用先进管理手段，加强资产折旧管理，提高资产报废效率，以确保固定资产的安全、完整和高效利用。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（注：本篇文章仅为示例，不构成法律建议，实际操作时请根据相关法律法规进行）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）