项目建设资产管理制度构建与实施策略研究

项目建设资产管理制度是指对项目建设过程中资产的采购、使用、保管、调配、报废等环节进行规范和管理的制度。这个制度旨在保证资产的有效利用，防止资产的流失和浪费，提高资产的使用效益，确保项目的顺利进行和完成。

项目建设资产管理制度主要包括以下几个方面：

资产采购

资产采购是指在项目建设过程中，为满足项目需求，从外部购买或者自制资产的过程。资产采购应当遵循科学、合理、经济、实用的原则，结合项目的实际情况，制定资产采购计划，合理配置资产，确保项目的顺利进行。

在资产采购过程中，应当注意以下几点：

1. 按照项目的需求，制定资产采购计划，明确采购资产的种类、数量、质量要求等。

2. 进行资产采购前，应当对市场上的资产供应、价格、质量等信行调查和分析，选择性价比高、质量可靠的供应商进行采购。

3. 资产采购应当遵守国家的法律法规策，遵循市场规律，防止不正当竞争和价格垄断等行为。

4. 资产采购应当合理配置资产，避免资产的浪费和流失，确保资产的合理使用。

资产使用

资产使用是指在项目建设过程中，将采购或者自制的资产用于项目实施的过程。资产使用应当遵循科学、合理、高效、节约的原则，确保资产的有效利用，提高项目的效益。

在资产使用过程中，应当注意以下几点：

1. 按照项目的需求和资产的性能、特点，合理分配资产，确保资产的充分利用。

2. 加强资产使用过程中的维护和保养，确保资产的使用寿命和性能。

3. 建立资产使用登记制度，对资产的使用情况进行记录和跟踪，防止资产的流失和浪费。

4. 加强资产使用过程中的安全管理，防止因操作不当造成资产损坏或者人身伤害。

资产保管

资产保管是指在项目建设过程中，对采购或者自制的资产进行妥善保管、保管和维护的过程。资产保管应当遵循安全、完整、规范、科学的原则，确保资产的安全和完整。

在资产保管过程中，应当注意以下几点：

1. 建立资产保管制度，明确资产保管的职责和要求，确保资产的安全和完整。

2. 对资产进行定期盘点和检查，确保资产的准确性和完整性。

3. 建立资产报废制度，对报废的资产进行妥善处理，防止资产的浪费和流失。

4. 加强资产保管过程中的安全防护，防止因保管不当造成资产损坏或者丢失。

资产调配

资产调配是指在项目建设过程中，对资产进行调整、配置和重新分配的过程。资产调配应当遵循合理、高效、节约的原则，提高资产的使用效益和项目的效益。

在资产调配过程中，应当注意以下几点：

1. 根据项目的需求和资产的实际情况，制定资产调配计划，明确资产调配的方案和措施。

2. 进行资产调配时，应当对资产的性能、用途、价格等进行全面评估，确保资产的合理调配。

3. 建立资产调配登记制度，对资产的调配情况进行记录和跟踪，防止资产的流失和浪费。

4. 加强资产调配过程中的安全管理，防止因调配不当造成资产损坏或者人身伤害。

资产报废

资产报废是指在项目建设过程中，对已经无法使用、不能维修或者达到报废标准的资产进行处理的过程。资产报废应当遵循科学、规范、节约的原则，防止资产的浪费和流失。

在资产报废过程中，应当注意以下几点：

1. 根据项目的实际情况和资产的性能、状态，确定资产报废的标准和要求。

2. 建立资产报废登记制度，对资产报废情况进行记录和跟踪，防止资产的流失和浪费。

3. 对报废的资产进行妥善处理，防止资产的

项目建设资产管理制度构建与实施策略研究图1

随着我国社会经济的快速发展，项目建设资产在国民经济中的地位日益重要，项目建设资产管理制度成为保证项目顺利实施和运行的关键环节。为了更好地实施项目管理，提高项目建设资产的管理水平，本文对项目建设资产管理制度进行了研究与探讨。从项目建设资产管理制度的概念、特点、构建原则和实施策略等方面进行论述，以期为我国项目建设资产管理制度的构建与实施提供参考。

项目建设资产管理制度的概念与特点

（一）项目建设资产管理制度的概念

项目建设资产管理制度是指在项目建设过程中，对资产进行全面有效的管理的制度。这一制度涵盖了项目建设资产的采购、使用、调配、报废等各个环节，旨在提高项目建设资产的使用效益，保障项目的顺利实施和运行。

（二）项目建设资产管理制度的特点

1. 综合性：项目建设资产管理制度涵盖了资产采购、使用、调配、报废等各个环节，具有很强的综合性。

2. 程序性：项目建设资产管理制度明确了资产管理的各个环节和程序，具有严格的程序性。

3. 目标导向性：项目建设资产管理制度旨在提高项目建设资产的使用效益，保障项目的顺利实施和运行，具有明确的目标导向性。

4. 法律约束性：项目建设资产管理制度是依据国家法律法规策制定的，具有很强的法律约束性。

项目建设资产管理制度构建原则

（一）符合国家法律法规策要求

项目建设资产管理制度应符合国家法律法规策的要求，确保管理制度的合法性和有效性。

（二）注重资产采购的合理性和效益性

项目建设资产管理制度应注重资产采购的合理性和效益性，提高资产采购的效率和效益。

（三）强化资产使用的规范性和效率性

项目建设资产管理制度应强化资产使用的规范性和效率性，确保资产在使用过程中的安全和有效。

（四）注重资产调配的灵活性和合理性

项目建设资产管理制度应注重资产调配的灵活性和合理性，提高资产调配的效率和效益。

（五）严格资产报废的标准和程序

项目建设资产管理制度应严格资产报废的标准和程序，确保资产报废的合规性和有效性。

项目建设资产管理制度实施策略

（一）制定和完善资产管理制度

项目建设资产管理制度应根据国家法律法规策要求，结合项目管理实际情况，制定和完善资产管理制度。

（二）加强资产管理制度的教育培训

项目建设资产管理制度应加强项目管理人员的教育培训，提高项目管理人员对资产管理制度的理解和应用能力。

（三）加大资产管理制度实施的力度

项目建设资产管理制度应加大实施的力度，确保资产管理制度在项目管理中的有效实施。

（四）建立健全资产管理制度监督机制

项目建设资产管理制度应建立健全资产管理制度监督机制，确保资产管理制度得到有效执行。

项目建设资产管理制度构建与实施策略研究 图2

项目建设资产管理制度是保证项目顺利实施和运行的关键环节。本文对项目建设资产管理制度的概念、特点、构建原则和实施策略进行了研究，旨在为我国项目建设资产管理制度的构建与实施提供参考。项目建设资产管理制度应遵循国家法律法规策要求，注重资产采购、使用、调配、报废等各个环节的管理，加强项目管理人员的教育培训，加大实施力度，建立健全监督机制，以提高项目建设资产的管理水平，保障项目的顺利实施和运行。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）