《资产管理模式改革与融通策略研究》

融通资产管理模式是指在中建立一种科学、规范、高效的资产管理机制，通过整合各种资源，实现资产的合理配置和使用。这一模式的实施，旨在提高资产管理效率，确保资产安全，降低资产管理成本，为的正常运行和战斗力提高提供有力保障。

资产管理模式的发展历程可以分为以下几个阶段：

1. 计划经济阶段：资产管理模式的初步形成。在这个阶段，资产管理主要依赖上级部门指令和计划，缺乏市场机制和竞争机制，资源配置效率低下，无法满足多样化、复杂化的需求。

2. 市场经济阶段：资产管理模式的逐步完善。随着市场经济的发展和体制改革的深入，资产管理开始引入市场机制，实行有偿服务、竞争性采购、租赁等方式，提高资产配置效率，降低资产管理成本。

3. 信息化阶段：资产管理模式的现代化。随着信息技术的迅速发展，资产管理逐渐实现信息化、数字化，通过建立资产信息平台，实现资产信息的实时共享、动态监控和精确管理，提高资产管理效率和准确性。

在当前资产管理模式中，融通是一个关键环节。融通是指通过整合、优化、共享各种资源，打破内部各个部门、各个单位之间的壁垒，实现资源的高效配置和使用。融通资产管理模式主要包括以下几个方面：

1. 资源整合：通过资产管理信息化平台，实现各类资产信息的实时共享，为各部门、各单位的资源整合提供基础数据支持。通过建立统一的中介机构，促进内部资源的有效配置。

2. 竞争性采购：通过引入市场竞争机制，实现资产采购的公平、公正、公开，降低资产管理成本。通过竞争性采购，鼓励供应商提高产品质量和服务水平，满足多样化、复杂化的需求。

3. 有偿服务：通过建立资产有偿服务制度，实现资产的高效利用。有偿服务可以促使各部门、各单位更加重视资产的管理和利用，提高资产使用效率。

4. 租赁管理：通过建立资产租赁制度，将资产租赁给有需求的其他部门或单位，实现资产的共享和高效利用。租赁管理可以降低资产管理成本，租赁资产也可以为提供一定的经济收益。

5. 风险管理：在资产管理过程中，加强风险管理至关重要。风险管理包括资产价格风险、汇率风险、信用风险等多种风险，需要通过建立风险管理体系，加强风险监测和预警，降低资产管理风险。

融通资产管理模式是提高资产管理效率、确保资产安全、降低资产管理成本的有效途径。通过实施融通资产管理模式，可以打破内部各个部门、各个单位之间的壁垒，实现资源的高效配置和使用，为的正常运行和战斗力提高提供有力保障。

《资产管理模式改革与融通策略研究》图1

以下仅为文章的大纲及部分内容，详细内容需自行撰写。

《资产管理模式改革与融通策略研究》的法律方面文章大纲：

1. 背景介绍：资产管理的重要性

2. 研究目的：提高资产管理效率，降低风险

3. 研究方法：文献分析、实地调研、案例分析等

资产管理概述

1. 资产范围与分类

2. 资产管理制度：法律法规、政策规定、内部规定等

3. 资产管理的现状与问题

资产管理改革的法律依据与要求

1. 法律法规依据：宪法、国防法、资产管理条例等

2. 政策规定要求：提高资产管理效率、降低风险、强化监管等

3. 内部规定：资产管理体制、职责分工、审批流程等

资产管理模式改革与融通策略

1. 改革目标：实现资产管理的高效、规范、透明

2. 改革措施：完善资产管理制度、优化资产管理流程、加强信息化建设等

3. 融通策略：内部融通与外部相结合，提高资源配置效率

资产管理中的法律风险及其防范

1. 合同风险：军地合同管理、采购管理

2. 财务风险：预算管理、财务报告、审计监督

3. 信息安全风险：数据安全、信息传输、隐私保护

4. 合规风险：法律法规遵循、政策规定执行

《资产管理模式改革与融通策略研究》 图2

案例分析

1. 资产管理改革案例介绍

2. 案例启示：借鉴成功经验，避免无效尝试

与建议

1. 资产管理模式改革的重要性和紧迫性

2. 建议：完善法律法规体系、加强内部监管、推动外部等

文章撰写时需注意以下几点：

1. 保持客观、中立的立场，避免对特定现象或群体的偏见和歧视

2. 引用权威资料，确保文献来源的可靠性

3. 注意文章结构的层次性和逻辑性，使读者容易理解和掌握研究成果

4. 注重实际应用，为资产管理改革提供指导性和可操作性的建议

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）