工会固定资产管理会议纪要

工会固定资产管理会议纪要是对工会固定资产管理工作的一个记录和旨在明确资产的来源、使用、维护、调配、报废等各个环节的管理情况，保障工会固定资产的安全、完整、高效使用。以下是工会固定资产管理会议纪要的主要

工会固定资产管理的基本情况

工会固定资产管理会议纪要应详细记录固定资产的种类、数量、原值、折旧、使用情况等基本信息。要注重记录固定资产的来源，包括购买、自制、调配等途径。

固定资产的采购与验收

工会固定资产管理会议纪要应对固定资产的采购和验收过程进行详细记录。采购过程中，应记录采购物品的名称、型号、数量、价格、供应商等信息；验收过程中，应记录验收物品的名称、型号、数量、质量、价格等信息。确保固定资产的采购和验收符合相关法律法规和制度要求。

固定资产的使用与维护

工会固定资产管理会议纪要应记录固定资产的使用情况，包括使用时间、使用地点、使用人员、使用目的等。要记录固定资产的维护保养情况，包括保养时间、保养人员、保养内容、保养结果等。通过记录固定资产的使用和维护情况，可以确保固定资产的安全、完整、高效使用。

固定资产的调配与报废

工会固定资产管理会议纪要应对固定资产的调配和报废情况进行记录。调配过程中，应记录调配物品的名称、型号、数量、用途、调配时间等信息。报废过程中，应记录报废物品的名称、型号、数量、报废原因、报废时间等信息。通过记录固定资产的调配和报废情况，可以合理配置固定资产资源，确保固定资产的安全、完整、高效使用。

固定资产的报账与核算

工会固定资产管理会议纪要应对固定资产的报账和核算进行记录。报账过程中，应记录报账物品的名称、型号、数量、价格、供应商等信息。核算过程中，应记录固定资产的折旧、折旧率、折旧额等信息。通过记录固定资产的报账和核算情况，可以合理计算固定资产的折旧，确保固定资产的安全、完整、高效使用。

工会固定资产管理工作的改进与完善

工会固定资产管理会议纪要应对union固定资产管理工作的改进与完善进行记录。通过固定资产管理工作的经验和教训，提出改进措施和建议，不断优化固定资产管理流程，提高固定资产管理水平。

工会固定资产管理会议纪要是对工会固定资产管理工作的重要记录和对于保障工会固定资产的安全、完整、高效使用具有重要意义。工会应建立健全固定资产管理机制，确保固定资产管理工作的规范、有序、高效进行。

工会固定资产管理会议纪要图1

会议基本信息

为了加强工会固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和安全性，保障工会合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国企业所得税法》以及其他相关法律法规的规定，工会组织 holds a management meeting on the management of fixed assets.

会议目的

1. 分析当前工会固定资产管理存在的问题和困难；

2. 研究制定工会固定资产管理措施和办法；

3. 加强工会固定资产管理，提高固定资产使用效率和安全性。

会议时间、地点、参会人员及议程

1. 时间： 年 6 月 24 日；

2. 地点：工会会议室；

3. 参会人员：工会、副、财务部门负责人、资产管理员、审计员、工会固定资产使用人员等。

4. 议程：

（1）分析当前工会固定资产管理存在的问题和困难；

（2）研究制定工会固定资产管理措施和办法；

（3）加强工会固定资产管理，提高固定资产使用效率和安全性。

会议分组讨论及成果

1. 分析当前工会固定资产管理存在的问题和困难

（1）固定资产管理意识薄弱，缺乏有效的管理机制；

（2）固定资产报废、报损不及时，闲置固定资产多；

（3）固定资产折旧、摊销不规范，影响财务报表的真实性；

（4）固定资产管理流程不规范，缺乏有效的监督和检查。

2. 研究制定工会固定资产管理措施和办法

（1）加强固定资产管理意识的宣传教育，提高工会、副、财务部门负责人、资产管理员、审计员等对固定资产管理的认识和重视；

（2）制定固定资产管理流程和规范，确保固定资产管理流程的规范性和科学性；

（3）建立健全固定资产管理制度，加强固定资产使用、报废、报损、折旧、摊销等环节的管理和监督；

（4）建立健全固定资产台帐，加强固定资产使用、报废、报损、折旧、摊销等环节的监督和检查；

（5）定期组织固定资产管理培训和交流，提高工会固定资产管理人员的业务水平和工作能力。

会议及后续工作

1. 会议

（1）加强工会固定资产管理，提高固定资产使用效率和安全性；

（2）建立健全固定资产管理制度，加强固定资产使用、报废、报损、折旧、摊销等环节的管理和监督；

（3）定期组织固定资产管理培训和交流，提高工会固定资产管理人员的业务水平和工作能力。

2. 后续工作

（1）根据会议制定的工作方案，分解任务，明确责任，加强督促检查，确保工作落实；

（2）加强对固定资产管理工作的宣传和培训，提高工会、副、财务部门负责人、资产管理员、审计员等对固定资产管理的认识和重视；

（3）建立健全固定资产管理台帐，加强固定资产使用、报废、报损、折旧、摊销等环节的监督和检查；

（4）定期组织固定资产管理培训和交流，提高工会固定资产管理人员的业务水平和工作能力；

（5）及时向上级工会在固定资产管理方面的工作汇报，积极争取支持和指导。

工会固定资产管理会议纪要 图2

工会固定资产管理工作的好坏直接关系到工会合法权益的保障和工会工作的顺利开展。各级工会组织要高度重视固定资产管理工作，建立健全固定资产管理制度，加强固定资产使用、报废、报损、折旧、摊销等环节的管理和监督，提高固定资产使用效率和安全性，确保工会合法权益的得到有效保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）