提升资产管理水平，助力企业高质量发展

资产管理改善是指通过优化资产管理策略和流程，提高资产管理和使用效率，降低风险，增强企业财务状况和竞争力的行为。它包括以下几个方面：

制定明确的资产管理目标

企业应该制定明确的资产管理目标，包括资产规模、收益目标、风险控制目标等，以保证资产管理工作的方向和效果。

建立健全资产管理制度

企业应该建立健全资产管理制度，包括资产采购、使用、处置等各个环节，以及资产管理和监督等方面的制度安排，确保资产的有效管理和使用。

优化资产管理策略

企业应该根据市场环境和自身情况，优化资产管理策略，包括资产配置、风险控制、收益追求等方面的策略安排，提高资产管理的效率和效果。

加强资产风险管理

企业应该加强资产风险管理，包括资产定价、风险控制、风险监测等方面的管理，确保资产的安全性和稳健性。

提高资产使用效率

企业应该提高资产使用效率，包括资产利用效率、资源配置效率等方面的提升，以提高资产的使用价值和企业的经济效益。

提升资产管理水平，助力企业高质量发展 图2

加强资产监管和监督

企业应该加强资产监管和监督，包括资产管理和监督等方面的制度安排，确保资产的有效管理和使用，防止资产流失和滥用。

资产管理改善是一种综合性的管理活动，需要企业全面考虑资产管理的各个方面，制定合理的资产管理策略，加强资产风险管理和资产使用效率，以实现资产的稳健管理和企业财务状况的持续改善。

提升资产管理水平，助力企业高质量发展图1

随着我国经济的持续发展，企业资产管理逐渐成为企业关注的焦点。资产管理制度的不完善和优化，不仅会影响企业的经济效益，还会对企业的持续发展产生重要影响。如何提升资产管理水平，助力企业高质量发展，已经成为了企业需要重点关注的问题。

资产管理的重要性

资产管理是指企业对其资产的有效管理和配置，包括资产的获取、使用、保值、处置等环节。有效的资产管理可以提高企业的资金使用效率，降低企业的经营风险，提高企业的经济效益，为企业的持续发展提供有力支持。

资产管理的对象包括企业的固定资产、流动资产、无形资产等。固定资产是企业生产经营过程中重要的物质基础，其管理和利用直接关系到企业的生产效率和经济效益；流动资产是企业生产经营过程中短期使用的资金，其管理和利用关系到企业的资金周转和偿债能力；无形资产是企业生产经营过程中重要的知识产权和商誉，其管理和利用关系到企业的竞争力和品牌价值。

提升资产管理水平的措施

（一）建立健全资产管理制度

资产管理制度是企业进行资产管理的规则和机制，是保障资产管理制度有效实施的基础。企业应根据自身的实际情况，建立健全资产管理制度，包括资产采购、使用、维护、清理等各个环节，确保资产管理制度符合国家法律法规和企业实际情况。

1. 制定明确的资产采购标准。企业应在资产采购时，明确资产的类型、规格、数量、价格等标准，防止资产采购过程中的不规范行为。

2. 建立资产登记、使用、维护、清查、报废等管理制度。企业应建立资产登记制度，对资产进行统一登记和编号，确保资产信息的准确性和完整性；建立资产使用制度，明确资产使用的范围、权限、程序等，防止资产使用的浪费和损失；建立资产维护制度，定期对资产进行检查、保养、维修，确保资产的正常运行和使用寿命；建立资产清查制度，定期对资产进行清查，防止资产的流失和损失；建立资产报废制度，对已达到报废标准的资产，按照相关程序进行报废，防止资产的浪费和损失。

3. 加强资产保管和保卫。企业应加强资产保管和保卫，防止资产被盗、损坏、丢失等，保障资产的安全。

（二）加强资产闲置和浪费的管理

资产闲置和浪费是资产管理中的一个重要问题，需要企业采取有效措施进行解决。

1. 建立资产闲置和浪费评估制度。企业应定期对资产进行闲置和浪费评估，对闲置和浪费的资产进行分析和处理。

2. 提高资产利用效率。企业应通过优化资产配置、改进资产使用方式、提高资产运营效率等措施，提高资产利用效率，减少资产闲置和浪费。

3. 加强资产闲置和浪费的监管。企业应加强对资产闲置和浪费的监管，防止资产闲置和浪费，保障资产的有效利用。

提升资产管理水平，助力企业高质量发展，是当前企业需要面对的重要问题。企业应建立健全资产管理制度，加强资产闲置和浪费的管理，提高资产利用效率，确保资产的有效管理和利用，为企业的持续发展提供有力支持。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）