实施固定资产管理改进措施，提高企业运营效率与盈利能力

随着市场经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争压力，提高企业运营效率与盈利能力成为企业生存发展的关键。固定资产是企业重要的资产组成部分，对企业的生产、经营活动具有重要作用。加强固定资产管理，提高固定资产的使用效率，是提高企业运营效率与盈利能力的重要途径。

固定资产管理现状及问题

我国企业在固定资产管理方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

1. 固定资产管理制度不健全。一些企业没有建立完善的固定资产管理制度，导致固定资产管理混乱，无法确保固定资产的安全、合规使用。

2. 固定资产购建与更新速度不匹配。一些企业在固定资产购建方面过于谨慎，而忽略了固定资产更新换代，导致固定资产使用率低，影响企业生产效益。

3. 固定资产折旧与摊销方法不科学。一些企业采用不合理的固定资产折旧与摊销方法，导致固定资产价值和收益被低估，影响企业盈利能力。

4. 固定资产闲置与利用不充分。一些企业在固定资产购建后，没有合理配置和有效利用，导致固定资产闲置，浪费企业资源。

固定资产管理改进措施

实施固定资产管理改进措施，提高企业运营效率与盈利能力 图1

为了解决上述问题，提高企业运营效率与盈利能力，本文提出以下固定资产管理改进措施：

1. 建立健全固定资产管理制度

企业应建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的管理职责和权限，确保固定资产管理有序进行。企业应制定固定资产采购、使用、维修、更新、折旧与摊销等方面的操作规程，确保固定资产管理制度的实施。

2. 优化固定资产购建与更新策略

企业应在确保固定资产质量与安全的前提下，合理规划固定资产购建与更新，提高固定资产使用率。企业应根据生产需求、技术进步和市场变化等因素，适时更新固定资产，提高固定资产的性价比。

3. 科学制定固定资产折旧与摊销方法

企业应根据固定资产的使用情况和行业标准，科学制定固定资产折旧与摊销方法，确保固定资产价值和收益被充分体现。企业应定期对固定资产折旧与摊销方法进行评估和调整，以适应企业发展和市场变化。

4. 有效配置和利用固定资产资源

企业应根据生产需求和固定资产使用情况，合理配置和利用固定资产资源，提高固定资产利用效率。企业应加强固定资产闲置现象的治理，通过改进生产流程、提高产品附加值等手段，减少固定资产闲置，降低企业成本。

实施固定资产管理改进措施，提高企业运营效率与盈利能力，是提高企业竞争力和可持续发展的重要途径。企业应根据自身实际情况，制定切实可行的固定资产管理改进措施，确保固定资产管理制度的有效实施。政府应加强对固定资产管理的监管，促进企业固定资产管理水平的不断提高。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）