《内部控制与资产管理控制：确保企业稳健发展的关键因素》

内部控制是指企事业单位为了合理保证实现组织目标，对财务报告的真实性、合规性以及资产安全，而建立的一套内部控制制度。内部控制制度是企事业单位管理制度的重要组成部分，它包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通、监督与评价五个方面。

资产管理控制是内部控制制度的重要组成部分，其主要目的是合理保证企事业单位资产的安全、完整和有效使用。资产管理控制主要包括资产取得、资产使用、资产处置和资产收益管理四个方面。

资产取得

资产取得是指企事业单位获取资产的过程。在这个过程中，需要建立有效的授权、审批、分配和登记等制度，以确保资产的合法性、合规性和真实性。还需要对资产进行合理的分类和编码，建立资产台账和资产清查制度，定期对资产进行盘点和折旧核算，确保资产的准确性和及时性。

资产使用

资产使用是指企事业单位对已获取的资产进行使用的过程。在这个过程中，需要建立合理的资产使用制度，对资产的使用情况进行记录和监控，确保资产的合理使用和有效保护。还需要建立资产维护保养制度，定期对资产进行维修和保养，确保资产的正常运行和使用寿命。

资产处置

资产处置是指企事业单位对已使用的资产进行处理的过程。在这个过程中，需要建立有效的资产处置制度，对资产的处置情况进行审核、审批和记录，确保资产的合规性和合理性。还需要对资产的处置收益进行合理分配，确保资产的充分利用和权益的保护。

资产收益管理

资产收益管理是指企事业单位对资产产生的收益进行管理的过程。在这个过程中，需要建立合理的收益分配制度，对资产的收益情况进行审核、审批和记录，确保收益的合规性和合理性。还需要对资产的收益进行合理分配，确保资产的充分利用和权益的保护。

资产管理控制是内部控制制度的重要组成部分，它主要包括资产取得、资产使用、资产处置和资产收益管理四个方面。只有通过建立健全的资产管理控制制度，才能有效保证企事业单位资产的安全、完整和有效使用，为企事业单位的持续发展提供有力的支持。

《内部控制与资产管理控制：确保企业稳健发展的关键因素》图1

内部控制与资产管理控制：确保企业稳健发展的关键因素

随着我国经济的不断发展，企业日益壮大，内部控制和资产管理控制已成为企业稳健发展的关键因素。内部控制和资产管理控制是指企业在内部管理过程中，通过建立有效的内部控制制度，对资产管理进行有效控制，以实现企业战略目标，保障企业财产安全，促进企业可持续发展。围绕内部控制与资产管理控制的重要性、现状及完善建议展开论述。

内部控制与资产管理控制的重要性

（一）内部控制的重要性

内部控制是指企业为了合理保证实现其经营目标，对财务报告的真实性、合规性以及资产安全，而建立的一套内部控制制度。内部控制主要包括内部控制环境、风险评估、内部控制活动、信息与沟通、内部控制监督与评价五个方面。内部控制具有以下几个方面的作用：

1. 提高企业内部管理效率。通过内部控制制度，企业可以明确各部门职责，形成良好的工作氛围，提高管理效率。

2. 降低企业经营风险。内部控制制度可以有效识别、评估和管理企业面临的各种风险，降低企业经营风险。

3. 保证企业财务报告的真实性、准确性和完整性。内部控制制度可以确保企业财务报告真实反映企业的财务状况，有利于企业内部及外部利益相关者作出正确的决策。

（二）资产管理控制的重要性

资产管理控制是指企业在资产管理过程中，通过有效的内部控制制度，实现资产的保值、增值和风险控制。资产管理控制主要包括资产配置、资产持有、资产交易、资产评估等环节。有效的资产管理控制对企业具有重要意义：

1. 保障企业资金安全。有效的资产管理控制可以防止企业资金流失，保障企业资金安全。

2. 提高企业资产配置效率。通过合理的资产配置，企业可以提高资产的使用效率，实现资产的保值、增值。

《内部控制与资产管理控制：确保企业稳健发展的关键因素》 图2

3. 降低企业经营风险。有效的资产管理控制可以降低企业在资产管理过程中的风险，促进企业稳健发展。

现状及问题分析

（一）内部控制现状及问题分析

1. 内部控制环境不够完善。部分企业内部控制环境建设滞后，缺乏内部控制意识，导致内部控制制度难以有效实施。

2. 内部控制活动存在漏洞。部分企业在内部控制活动中存在不规范现象，影响内部控制制度的有效运行。

3. 信息与沟通环节存在问题。部分企业在信息与沟通环节存在传递不及时、信息不对称等问题，影响内部控制的有效性。

4. 内部控制监督与评价不足。部分企业内部控制监督与评价环节薄弱，导致内部控制制度难以持续改进。

（二）资产管理控制现状及问题分析

1. 资产配置不合理。部分企业在资产配置过程中，缺乏科学合理的标准和方法，导致资产配置效率低下。

2. 资产交易不规范。部分企业在资产交易过程中，存在信息不透明、交易价格不公等问题，影响资产交易的公允性。

3. 资产评估缺乏科学性。部分企业在资产评估过程中，采用的方法和标准不科学，导致资产评估结果不准确。

完善建议

（一）加强内部控制环境建设

1. 提高内部控制意识。企业应加强内部控制知识的宣传和培训，提高员工的内部控制意识。

2. 完善内部控制制度。企业应根据自身的实际情况，制定符合企业特点的内部控制制度，并确保制度的有效实施。

3. 加强内部控制监督与评价。企业应建立健全内部控制监督与评价机制，定期对内部控制制度的运行情况进行检查和评价，及时发现并解决问题。

（二）优化资产管理控制

1. 提高资产配置效率。企业应根据自身的资产状况和经营需求，制定合理的资产配置策略，提高资产配置效率。

2. 规范资产交易。企业应加强对资产交易的监管，确保资产交易信息透明、交易价格公允，维护资产交易的公允性。

3. 科学进行资产评估。企业应采用科学合理的资产评估方法，确保资产评估结果准确，为资产管理提供有效的依据。

内部控制与资产管理控制是企业稳健发展的关键因素。企业应加强内部控制环境建设，优化资产管理控制，确保企业财产安全，促进企业可持续发展。企业还应关注外部环境变化，及时调整内部控制与资产管理控制策略，以应对外部风险，实现企业战略目标。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）