企业固定资产管理部门:提高资产利用率的四大措施

企业固定资产管理部门是指企业中专门负责管理企业固定资产的部门或者人员，主要负责对企业的固定资产进行价值核算、折旧管理、维修保养、清查盘点、报废审批等工作。

企业固定资产是企业生产经营过程中重要的物质基础和生产手段，包括房屋建筑物、机器设备、运输工具、工具、器具、家具等。这些固定资产对于企业的生产经营、市场竞争力、盈利能力等方面具有重要的影响。对企业固定资产进行科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑的管理，是企业提高经营效益、保障企业可持续发展的重要保障。

企业固定资产管理部门的主要职责包括：

1. 价值核算：对企业的固定资产进行价值核算，包括固定资产的购建、折旧、调拨、报废等，确保固定资产价值的准确性和完整性。

2. 折旧管理：对固定资产进行折旧核算和摊销，合理分配固定资产折旧费用，确保企业固定资产价值的正确反映和合理控制。

3. 维修保养：对固定资产进行定期维修保养，确保固定资产的正常运行和使用，延长固定资产使用寿命，降低固定资产维修保养费用。

4. 清查盘点：定期对固定资产进行清查盘点，确保固定资产的准确性和完整性，及时发现固定资产的丢失、损坏、报废等问题。

5. 报废审批：对固定资产达到报废标准或者无法维修使用的固定资产，进行审批报废，并办理相关手续，确保固定资产的合理处理和充分利用。

企业固定资产管理部门需要具备专业的知识、技能和经验，能够熟练运用相关法律法规和政策，对固定资产进行科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑的管理。企业固定资产管理部门还需要与其他部门密切合作，确保固定资产管理的有效性和协同性。

企业固定资产管理部门是企业中专门负责管理企业固定资产的部门或者人员，主要负责对企业的固定资产进行价值核算、折旧管理、维修保养、清查盘点、报废审批等工作。企业固定资产管理部门对企业固定资产进行科学、准确、清晰、简洁、符合逻辑的管理，是企业提高经营效益、保障企业可持续发展的重要保障。

企业固定资产管理部门:提高资产利用率的四大措施图1

企业固定资产是企业生产经营过程中重要的物质基础和资产，其利用率的高低直接关系到企业的经济效益和竞争力。目前我国许多企业在固定资产管理方面存在一定的问题，如资产利用率低下、资产闲置现象严重等，亟待加强固定资产管理，提高资产利用率。从法律角度分析企业固定资产管理部门提高资产利用率的四大措施。

提高资产利用率的四大措施

1. 加强固定资产管理制度的建立和完善

企业固定资产管理制度是企业进行固定资产管理的基本遵循，其建立的目的是确保固定资产的安全、完整和高效利用。企业应当根据《中华人民共和国企业所得税法》、《企业会计准则》等相关法律法规的规定，结合本企业的实际情况，制定和完善固定资产管理制度，明确固定资产的范围、确认、计量、折旧、报废等管理要求，确保固定资产管理制度的科学性和合理性。

2. 加强固定资产的采购与配置管理

固定资产的采购与配置是提高资产利用率的關鍵环节，企业应当加强固定资产的采购與配置管理，建立有效的固定资产采购與配置机制，遵循市场经济原则，根据企业生产经营需要和固定资产更新换代周期，合理配置固定资产资源，避免固定资产的闲置和浪费。

3. 加强固定资产的维护与保养管理

固定资产的维护與保养是保证固定资产正常运转和延长使用寿命的重要措施。企业应当加强固定资产的维护與保养管理，建立健全固定资产维修保养制度，对固定资产進行定期维修、保养，确保固定资产的正常运转，提高资产利用效率。

企业固定资产管理部门:提高资产利用率的四大措施 图2

4. 加强固定资产的信息化管理

信息化管理是提高固定资产利用率的另一重要手段。企业应当加强固定资产的信息化管理，建立固定资产信息管理系统，实现固定资产的信息化管理，定期对固定资产進行盘点、折旧核算等，确保固定资产信息的准确性和及时性，为决策提供有力支持。

企业固定资产管理部门提高资产利用率的四大措施，即加强固定资产管理制度的建立和完善、加强固定资产的采购与配置管理、加强固定资产的维护与保养管理、加强固定资产的信息化管理，是提高企业固定资产利用率的有效途径。企业应当根据本企业的实际情况，采取切实可行的措施，加强固定资产管理，提高资产利用率，增强企业的经济效益和竞争力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）