集团资产管理和供给侧改革：协同推动高质量发展

随着我国经济的快速发展，集团企业已经成为了国民经济发展的重要支柱。在快速发展的集团企业也面临着资产管理和供给侧改革的问题。资产管理和供给侧改革是相互联系、相互促进的两个方面，只有通过协同推动，才能实现集团企业的高质量发展。从集团资产管理和供给侧改革的角度出发，探讨如何协同推动集团企业高质量发展。

集团资产管理的重要性

集团资产管理是指集团企业对其资产进行全面有效的管理和配置。资产是集团企业生产经营的重要物质基础，有效的资产管理可以确保集团企业的资产安全和增值。集团资产管理的主要目的是实现资产的保值、增值和风险控制，为集团企业的生产经营提供有力的物质保障。

1. 资产管理的必要性

（1）资产是集团企业生产经营的重要物质基础。资产包括有形资产和无形资产，是企业生产经营的必要条件。有效的资产管理可以确保集团企业的资产安全和增值，为企业的生产经营提供有力的物质保障。

（2）资产是集团企业风险控制的重要手段。资产管理制度健全，可以有效防范和控制企业的经营风险，确保企业稳健经营。

（3）资产是集团企业实现可持续发展的重要途径。通过有效的资产管理，可以提高资产的使用效率，降低资源浪费，实现集团的可持续发展。

2. 资产管理的现状及问题

（1）现状

随着我国经济的持续健康发展，集团企业的资产规模不断扩大，资产管理和运用水平不断提高。但是，在资产管理和运用方面，仍然存在一些问题，如资产管理制度不健全、资产管理效率低下、资产配置不合理等。

（2）问题

资产管理制度不健全。一些集团企业的资产管理制度不完善，缺乏明确的权责划分和监管措施，导致资产管理和使用的混乱。资产管理效率低下。一些集团企业的资产管理效率较低，资产使用率不高，造成资产的浪费。资产配置不合理。一些集团企业在资产配置方面，没有充分考虑企业生产经营的需求，导致资产配置不合理，影响了集团企业的生产经营。

集团资产管理和供给侧改革：协同推动高质量发展 图1

供给侧改革的重要性

供给侧改革是指通过优化生产要素配置，提高供给质量，提升经济运行效率，促进经济发展新动能的生成和结构优化。供给侧改革是解决我国经济发展中深层次矛盾的关键，对于推动我国经济高质量发展具有重要意义。

1. 供给侧改革的必要性

（1）我国经济发展进入新常态，传统的发展模式已经无法满足人民群众日益的物质文化需求。供给侧改革旨在优化生产要素配置，提高供给质量，满足人民群众的需求。

（2）我国经济发展面临的环境约束日益严峻。供给侧改革有助于降低环境污染，提高资源利用效率，促进绿色发展。

（3）供给侧改革有助于提高经济运行效率。通过优化生产要素配置，提高供给质量，可以降低生产成本，提高经济运行效率。

2. 供给侧改革的现状及问题

（1）现状

我国政府积极推进供给侧改革，出台了一系列政策和措施，取得了一定的成效。在供给侧改革方面，一些集团企业也积极采取措施，优化生产要素配置，提高供给质量。

（2）问题

在供给侧改革方面，仍然存在一些问题，如生产要素配置不合理、供给质量不高、产能过剩等问题仍然存在。这些问题对集团企业的生产经营产生了较大的压力。

协同推动集团资产管理和供给侧改革的策略

1. 建立健全资产管理制度

集团企业应建立健全资产管理制度，明确权责划分和监管措施，确保资产管理和使用的规范化、制度化。具体措施包括：建立资产管理制度框架，完善资产管理制度流程，加强资产监管和审计，确保资产安全和增值。

2. 提高资产管理效率

集团企业应提高资产管理效率，优化资产配置，提高资产使用率。具体措施包括：加强资产配置研究，制定合理的资产配置策略，优化资产组合，提高资产使用效率。

3. 优化供给侧结构

集团企业应优化供给侧结构，提高供给质量，促进经济发展新动能的生成和结构优化。具体措施包括：加强产品创新，提高产品质量，优化生产流程，提高生产效率。

4. 加强协同创新

集团企业应加强协同创新，通过内部协同和外部协同，实现资产管理和供给侧改革的有机结合，提高集团整体运营效率。具体措施包括：加强与供应链伙伴的合作，优化供应链管理，提高供应链效率；加强与科研机构、高校的合作，加强技术创新，提高产品附加值。

集团资产管理和供给侧改革是相互联系、相互促进的两个方面，只有通过协同推动，才能实现集团企业的高质量发展。集团企业应建立健全资产管理制度，提高资产管理效率，优化供给侧结构，加强协同创新，推动集团高质量发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）