局属单位国有资产管理工作汇报

随着国家对公共资产管理的日益重视，国有资产管理工作已成为各级政府和企事业单位的重要职责。从法律视角出发，系统阐述“局属单位国有资产管理工作汇报”的核心内容、重要意义以及具体实施路径。

局属单位国有资产管理工作汇报？

“局属单位国有资产管理工作汇报”是指行政事业单位对其所管理的国有资产进行全面清查、评估、使用和处置的全过程进行和报告的一项重要工作。根据《中华人民共和国政府采购法》《行政事业性国有资产管理办法》等相关法律法规，国有资产管理必须坚持公开透明、规范高效的总原则。

以保山市公安局交通警察支队为例，其在2019年度的财务管理中，严格按照《保山市财政局关于印发〈保山市市级财政预算绩效管理暂行办法〉的通知》（保财预〔2017〕1号）的规定，对国有资产管理状况进行全面梳理。该支队共计清理账面国有资产价值5,0多万元，并通过内部审核和第三方评估机构的双重把关，确保资产数据的真实性和完整性。

局属单位国有资产管理工作汇报 图1

局属单位国资管理的主要内容

1. 国有资产清查与登记

按照《行政事业单位国有资产清查核实办法》的相关要求，定期对本单位及下属机构的国有资产进行全面清查。这包括但不限于土地、房屋建筑物、车辆、办公设备等各类资产的清点和登记工作。

2. 资产评估与价值管理

对于纳入国有资产管理范围的资产，应当按照《国有资产评估管理办法》的规定，聘请专业评估机构进行价值评估。特别是对于重大资产处置事项，必须经过科学合理的资产评估程序。

3. 资产使用监督

严格执行《行政事业单位国有资产管理暂行办法》，确保国有资产合理、高效地服务于单位的核心工作。如保山市公安局交通警察支队在2019年度的办公设施采购中，严格按照政府采购流程操作，并通过内部审计部门的监督，避免了资源浪费和流失。

4. 资产处置与收益管理

对于因机构调整、技术进步等原因需要报废或转让的国有资产，应当按照《行政事业单位国有资产处置管理办法》的相关规定，履行严格的审批程序。资产处置所得收益必须纳入单位预算统一管理。

信息化在国资管理中的应用

信息化手段已成为提升国有资产管理效率的重要工具。保山市XX局通过引入“行政事业单位资产管理系统”，实现了对国有资产的动态监管和实时分析。该系统不仅提高了资产数据的准确性和完整性，还为领导干部提供了决策支持。

内部制度优化与履职保障

1. 完善内控制度

根据《行政事业单位内部控制规范》的相关要求，建立健全国有资产管理制度体系，并定期对制度执行情况进行评估和改进。保山市公安局交通警察支队通过完善预算编制、合同管理和审计监督等环节的内控制度，有效防范了资产流失风险。

2. 加强人员培训与能力建设

定期组织财务管理人员、资产管理员等相关人员参加国有资产管理工作培训，提升专业能力。建立考核激励机制，将国有资产管理工作成效纳入部门和个人绩效考核范畴。

“十四五”规划期间的展望

在“十四五”时期，随着《行政事业性国有资产管理办法》的深入实施，国有资产管理将面临新的机遇和挑战。未来的工作重点应放在以下几方面：

1. 推进资产信息共享平台建设

局属单位国有资产管理工作汇报 图2

在确保数据安全的前提下，推动跨部门、跨层级的资产信息共享与协作机制。

2. 强化预算与资产的协同管理

将国有资产管理工作深度融入单位预算编制和执行流程中，在源头上防止重复购置和闲置浪费问题。

3. 创新监管手段与方式

利用大数据分析、区块链等新技术手段，提高国有资产监管的智能化水平。通过建立“资产全生命周期管理系统”，实现对国有资产从配置到报废的全程追踪。

局属单位国有资产管理工作是一项系统性工程，需要在法律法规和制度框架下扎实推进。作为基层单位，应当切实履行主体责任，强化组织领导，创新管理方式，确保国有资产保值增值目标的顺利实现，为服务国家经济发展大局贡献力量。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）