公立医院资产管理不力的法律责任与风险防范

随着我国医疗行业的快速发展，公立医院作为医疗服务的主要提供者，其资产规模不断扩大，管理复杂性也随之增加。在实际运营中，部分公立医院对资产管理的重要性认识不足，导致了一系列法律风险和财务问题。从法律角度出发，深入分析公立医院资产管理意识不强的问题，并提出相应的解决方案。

公立医院资产管理现状及法律问题

资产管理意识薄弱的表现

公立医院资产管理不力的法律责任与风险防范 图1

1. 资产清查与登记不及时

部分公立医院未能定期对固定资产进行清查和登记，导致账实不符、资产流失等问题。在法律层面上，这种行为可能违反《中华人民共和国会计法》的相关规定，影响医院的财务透明度。

2. 缺乏专业的资产管理团队

公立医院通常更关注医疗服务的质量与效率，而对资产管理的人力和技术投入不足。由于缺乏专业团队，医院难以应对复杂的资产管理和法律风险。

3. 风险管理意识淡薄

在固定资产使用和处置过程中，部分公立医院未能制定完善的内部管理制度，导致资产被盗窃、损坏或不当使用的可能性增加。

法律责任与风险

1. 违反《政府采购法》的风险

如果公立医院在资产管理中存在采购程序不规范、未履行审批手续等问题，可能会面临行政处罚甚至承担刑事责任。

2. 税务与财务违规问题

资产管理不善可能导致医院漏缴税款或虚报资产价值，这种行为触及《中华人民共和国税收征收管理法》和《企业所得税法》，严重的可能引发法律责任。

3. 合同履行风险

在设备采购、租赁等资产管理活动中，如果未能按照合同约定履行义务，医院将面临违约责任，甚至影响其信用记录。

改善公立医院资产管理的法律建议

加强资产内部控制体系建设

1. 完善内部管理制度

公立医院应建立覆盖资产管理全过程的内控制度，包括资产购置、使用、维护和处置等环节。定期对制度执行情况进行内部审计，确保合规性。

2. 明确岗位职责与权限

通过制定清晰的岗位职责分工，避免“一人多岗”或职责不清的情况，减少因人为因素导致的资产管理漏洞。

强化法律风险防范机制

1. 加强合同管理

在设备采购和资产处置过程中，应严格审查合同内容，确保所有条款符合法律规定。必要时，可寻求法律顾问的支持，降低合同履行中的法律风险。

2. 建立应急预案与止损措施

针对可能出现的资产管理问题，提前制定应急方案，及时应对突发事件，最大限度减少损失。

提高全员法律意识

1. 定期开展法律培训

组织全体员工参加资产管理相关的法律法规培训，帮助其了解相关法律责任和风险防范知识。

2. 建立奖惩机制

对严格执行资产管理规定、及时发现并报告问题的员工给予表彰；对因管理不善导致资产损失的行为严肃处理，形成有效制约。

公立医院资产管理不力的法律责任与风险防范 图2

公立医院作为社会福利的重要组成部分，加强资产管理意识不仅是提升运营效率的需要，更是防范法律风险、维护公共利益的必然要求。随着我国医疗行业的进一步发展，公立医院必须在日常管理中更加重视资产的规范运作和法律合规性，通过完善制度建设和提高人员素质，有效避免因资产管理不善引发的法律责任与经济损失。

（本文参考了《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国税收征收管理法》等相关法律法规，并结合公立医院实际案例进行分析。）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）