医院固定资产管理|医疗机构法律合规要点及风险管理

随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为重要的社会服务单位，在固定资产管理和运营方面面临着越来越多的法律挑战和风险。医院固定资产是指医院在长期使用中能够保持其形态的资产，包括房屋建筑物、仪器设备、医疗器具、信息网络系统等。这些资产不仅是医疗服务正常运转的基础，也是医院核心竞争力的重要体现。

医院固定资产管理的基本概念

医院固定资产管理是指对医院占有和使用的固定资产进行规划、购置、登记、使用、维护、处置等一系列活动的总称。根据《中华人民共和国会计法》和医疗机构会计制度的相关规定，医院应当建立健全固定资产管理制度，明确管理职责，规范管理流程。

我国现行法律体系中，与医院固定资产管理相关的法律法规主要包括：

医院固定资产管理|医疗机构法律合规要点及风险管理 图1

1. 《中华人民共和国采购法》

2. 《中华人民共和国合同法》

3. 《医疗保障基金使用监督管理条例》

4. 医疗机构会计制度

5. 固定资产管理制度

医院固定资产管理的主要内容与法律要点

（一）固定资产购置环节的合规要求

1. 预算编制：根据《医疗机构财务管理办法》，医院应当将固定资产管理纳入年度预算，确保购置行为符合规划和预算要求。

2. 招投标管理：金额较大的固定资产采购必须通过公开招标或邀请招标的方式进行。需遵守《中华人民共和国采购法》的相关规定，确保采购过程的公正性和透明度。

（二）固定资产登记与核算

1. 及时入账：根据会计准则，医院应当在取得固定资产时及时办理入账手续，并准确反映其价值和使用状况。

2. 分类管理：按照资产性质进行科学分类，建立完善的资产管理信息系统，实现对固定资产的实时监控。

（三）固定资产使用与维护

1. 使用登记：建立健全固定资产使用登记制度，明确使用人责任，避免资产流失。

2. 维护保养：定期检查和维护固定资产，资产使用寿命。确保维修过程符合相关法律法规要求。

（四）固定资产处置程序

1. 报废流程：对于达到报废年限或损坏无法使用的固定资产，应当按照《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律进行处理。

2. 调拨管理：在发生机构调整、合并等情况时，必须按规定办理资产调拨手续。

（五）信息化建设

医院应当建立完善的资产管理信息系统，借助信息技术手段实现对固定资产的动态管理和追踪查询。要确保系统数据的安全性，防止国有资产流失。

固定资产管理中的法律风险及防范措施

(一) 常见法律风险

1. 合同风险：在设备采购和服务外包过程中可能出现合同履行不到位的情况。

2. 责任风险：资产使用和管理人员可能存在行为，导致资产损坏或流失。

3. 监管风险：在医疗保障基金使用中存在不合理收费等问题。

(二) 风险防范措施

1. 加强内控制度建设：建立完善的内部监督机制，定期开展内部审计工作。

2. 健全应急机制：针对可能出现的资产流失情况，制定应急预案和处置方案。

3. 强化人员培训：定期对固定资产管理相关人员进行法律法规和业务知识培训。

未来发展的思考与建议

医院固定资产管理|医疗机构法律合规要点及风险管理 图2

（一）深化法治建设

医院应当深入学习贯彻相关法律法规精神，确保固定资产管理各项活动合法合规开展。要密切关注政策法规的变化，及时调整管理策略。

（二）推进精细化管理

在信息化建设基础上，进一步优化资产管理系统功能，实现对固定资产全生命周期的动态化、精细化管理。

（三）强化风险预警

建立完善的风险预警机制，通过数据分析和信息共享，提前发现并处置潜在问题，保障国有资产安全。

医院固定资产管理是一项系统性工程，需要医院管理层和全体员工共同努力。在背景下，医院应当以更高的标准和更严的要求推进固定资产管理各项工作，既要确保医疗服务质量和效率，也要维护好国家和社会的公共利益。只有这样，才能为人民群众提供更加优质高效的医疗卫生服务，推动我国医疗事业持续健康发展。

通过建立健全管理制度、完善内控制度、加强人员培训等措施，医院完全可以在遵守相关法律法规的前提下实现固定资产的有效管理，为机构的可持续发展奠定坚实基础。随着《中华人民共和国会计法》《医疗机构财务管理办法》等相关法律法规的不断完善和实施，相信我国医院固定资产管理水平将不断提高，更好地服务于人民群众的健康事业。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）