国企资产管理|涵盖范围与法律要点

作为国家的重要经济支柱，国有企业在国民经济中扮演着举足轻重的角色。其资产管理不仅关系到企业的正常运营，更涉及到国有资产的保值增值和风险防控。究竟"国企资产管理"？它又包括哪些具体内容呢？

国企资产的概念与范围

从狭义角度讲，国企资产管理是指国有企业对其拥有或管理的所有资产进行规划、配置、监控和评估的一系列活动。这些资产涵盖了企业的流动资产、固定资产管理、无形资产等多个层面。

（1）流动资产：包括现金及银行存款、存货、应收账款等；

国企资产管理|涵盖范围与法律要点 图1

（2）固定资产：如房屋建筑物、机器设备、运输工具等；

（3）无形资产：专利权、商标权、土地使用权等；

（4）其他资产：长期股权投资、衍生金融工具等。

张三作为某央企的财务总监，就曾遇到过因固定资产处置不当而导致国有资产流失的问题。通过建立健全资产管理制度，企业最终挽回了损失，并出一套完整的国有资产保值机制。

国企资产管理的基本内容

国企资产管理|涵盖范围与法律要点 图2

为了确保资产管理工作的有效开展，国有企业应当从以下几个方面着手：

（1）资产配置管理：根据企业发展战略合理配置各类资源，避免重复投资和资源浪费。

（2）日常运营管理：包括资产的使用维护、清查盘点等工作，确保账实相符。

（3）资产处置管理：对不再使用的资产进行报废、转让或出售处理时，必须严格履行审批程序，防止利益输送。

（4）价值评估管理：定期对资产的价值进行评估，及时反映资产质量变化。

李四在担任某省属企业财务主管期间，就曾通过引入专业的资产评估机构，准确评估了公司闲置设备的价值，并最终完成了转让交易，为公司创造了可观的经济收益。

国企资产管理的关键原则

在开展资产管理工作中，必须始终坚持以下基本原则：

（1）全面性原则：覆盖各类资产，不留管理死角；

（2）专业性原则：组建专业化队伍，提高管理水平；

（3）系统性原则：建立完善的制度体系和信息系统；

（4）风险防控原则：建立健全风险管理机制，防范国有资产流失。

资产管理的优化路径

针对当前国企资产管理中存在的问题，应当采取以下措施：

1. 完善制度建设：制定全面的资产管理制度，明确管理职责

2. 强化队伍建设：培养专业化、职业化的资产管理人才

3. 推进信息化建设：建立资产管理信息系统，提高管理效率

4. 加强监督检查：定期开展内部和外部审计工作

通过这些措施，可以有效提升国企资产管理水平，实现国有资产的保值增值。

法律风险与防范对策

在实际操作中，国有企业常常面临各种法律风险。

1. 资产流失风险：未履行审批程序擅自处置资产；

2. 评估不公风险：资产评估存在舞弊行为；

3. 管理失控风险：缺乏有效的监督机制。

为应对这些风险，应当采取以下对策：

（1）建立健全内控制度

（2）加强合同管理

（3）完善法律合规审查机制

（4）强化内部审计

通过建立完善的法律合规体系，可以有效防范资产管理中的各种法律风险，确保国有资产安全。

国有企业作为国家经济发展的重要支柱，在资产管理工作中肩负着特殊使命。只有建立健全管理制度，规范操作流程，才能更好地实现国有资产保值增值的目标。随着市场经济的深入发展和法律法规的不断完善，国企资产管理工作必将迈向更加专业化、规范化的新阶段。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）