医院固定资产管理规定|医疗机构固定资产规范化管理指南

医院固定资产管理规定的概述与重要性

在现代医疗服务体系中，医院作为重要的医疗机构，其固定资产构成了直接支撑医疗活动的核心物质基础。医院的固定资产不仅包括价值高昂的大型诊疗设备（如CT、MRI等），还涵盖 Buildings and Facilities（建筑与设施）、办公家具、交通工具以及其他辅助性医疗设备等。这些资产的科学管理和规范使用，对于保障医疗服务质量和效率、实现医疗机构可持续发展具有至关重要的作用。

固定资产管理的核心目标

医院固定资产管理的核心目标可以概括为以下几点：

1. 确保资产完整性：通过建立完善的管理制度和技术手段，防止固定资产的丢失、损坏或不当使用。

医院固定资产管理规定|医疗机构固定资产规范化管理指南 图1

2. 提高资产使用效率：通过对固定资产的合理调配和科学维护，最大化地发挥其使用价值，避免资源浪费。

3. 保障医疗质量安全：确保固定资产始终处于安全可用状态，为患者提供高标准的医疗服务。

4. 规范财务管理：通过建立规范的财务管理制度，保证固定资产的账实相符，防范财务风险。

当前医院固定资产管理面临的挑战

随着医疗技术的进步和诊疗设备的更新换代，医院固定资产呈现出多元化、复杂化的特点。与此医院在固定资产管理中也面临着诸多挑战：

医院固定资产管理规定|医疗机构固定资产规范化管理指南 图2

资产生命周期管理：如何实现对固定资产全生命周期的有效监控？

信息化管理水平：如何利用现代信息技术提升固定资产管理工作效率？

风险管理与法律合规：如何在固定资产管理过程中防范法律风险，确保管理活动的合规性？

为应对上述挑战，医院需要制定科学合理的固定资产管理规定，并严格执行。

医院固定资产管理的基本制度框架

资产分类与编码制度

为了实现固定资产的有效管理，医院应当建立完善的分类和编码体系。具体包括：

分类标准：根据资产的性质、用途和价值高低进行分类（如医疗设备类、建筑设施类、办公设备类等）。

编码规则：为每项资产赋予唯一的识别码，便于日常管理和统计分析。

资产采购与验收流程

固定资产的购置应当遵循以下原则：

1. 需求评估：在购置前进行充分的需求调研和可行性分析，确保采购行为的必要性和合理性。

2. 预算管理：将固定资产采购纳入年度预算计划，严格按照财务制度执行。

3. 招标程序：对于价值较高的设备或设施，应当实施公开招标或议标程序，确保采购过程的公平、公正。

4. 验收环节：购置完成后，应当组织专业人员对设备进行现场查验，并形成验收报告。

资产使用与维护制度

1. 使用权责划分：明确固定资产使用部门和管理部门的责任分工，确保资产使用的规范性和高效性。

2. 操作规程：对于精密仪器等高价值设备，应当制定详细的操作手册和技术规范，并由专业人员进行操作指导。

3. 日常维护：建立定期检查和维护机制，及时发现并处理设备故障，延长资产使用寿命。

资产清查与盘点制度

医院应当定期开展固定资产清查工作，确保账实相符。具体要求包括：

清查范围：覆盖全院所有固定资产。

清查频率：至少每年进行一次全面清查，并根据实际情况增加清查频次。

清查记录：对清查结果进行详细记录，并及时更新资产管理信息系统。

医院固定资产管理的法律依据与风险防范

法律法规遵循

在固定资产的管理过程中，医院需要严格遵守相关法律法规的要求：

《中华人民共和国政府采购法》：规范医院采购行为，确保采购过程的合法性。

《医疗机构管理条例》：明确医疗机枃的管理职责，确保医疗服务活动的合规性。

《会计法》与《固定资产分类与代码》（GB/T 14820）：指导固定资产的财务管理与编码管理工作。

风险防范措施

1. 建立健全内控制度：通过制定严格的内部管理制度，防止资产流失和管理漏洞。

2. 加强人员培训：定期对医院管理人员开展固定资产管理知识培训，提高全员法律意识和管理水平。

3. 完善监督机制：建立内外部相结合的监督体系，确保固定资产管理工作透明化、规范化。

医院固定资产管理规定的实施

实施路径

为确保固定资产管理规定的有效落实，医院可以从以下几个方面着手：

制度宣贯：通过多种形式对固定资产管理规定进行宣传和解读。

信息化建设：引入现代化信息管理系统，实现固定资产的动态管理和实时监控。

绩效考核：将固定资产管理工作纳入部门和个人的工作绩效考核体系。

随着医疗技术的进步和健康中国战略的深入推进，医院面临的固定资产种类和数量将持续增加。这就要求医院在固定资产管理方面不断创新和完善，充分利用大数据、人工智能等现代信息技术，提升管理效能。医院也需要密切关注相关法律法规的变化，确保固定资产管理始终处于合规状态。

科学合理的固定资产管理规定是保障医疗机构高效运行的重要基础。只有通过不断完善管理制度、创新管理方式，才能实现固定资产的价值最大化，为医疗服务质量和患者安全提供坚实保障。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）