强化高校经营性资产管理提升资源使用效益

各位领导、同事：

大家好！今天我很荣幸站在这里，就“高校经营性资产管理”这一重要话题与大家分享一些思考和实践心得。在当前国家教育政策和社会经济发展的背景下，高校作为重要的教育资源载体，如何科学、规范地管理经营性资产，既是时代赋予我们的责任，也是提升学校资源使用效益的关键所在。

经营性资产管理的重要性

高校的资产种类繁多，涵盖土地、房产、设备、知识产权等多个领域。这些资产不仅是学校开展教育教学活动的重要保障，更是实现可持续发展的重要基础。随着高等教育事业的快速发展，高校的规模不断扩大，经营管理的任务也日益繁重。在这一过程中，如何科学配置和高效利用经营性资产，成为了我们必须面对的现实课题。

加强经营性资产管理是提高教育质量和效益的重要途径。通过规范化的管理，可以充分发挥资产的使用价值，避免资源浪费。这是适应经济社会发展要求的关键举措。高校作为社会服务的重要力量，必须在资产管理中体现社会责任感，确保资产的运营既符合学校的利益，也服务于社会的发展需求。

强化高校经营性资产管理提升资源使用效益 图1

经营性资产管理的核心法律框架

在探讨如何加强经营性资产管理之前，我们必须明确相关法律法规和政策依据。根据《中华人民共和国高等教育法》以及《事业单位国有资产管理暂行办法》等法规文件的规定，高校作为事业单位，在资产管理和运营过程中应当遵循以下原则：

1. 依法合规原则：所有资产的取得、使用和处置都必须符合国家法律法规的要求。

2. 公开透明原则：在资产的管理过程中，要确保信息公开透明，接受学校内部和社会的监督。

3. 效益优先原则：资产的管理和运营应当以提高资源使用效益为核心目标。

办公厅发布了《关于印发政府职能转变和管理创新重要 Bernardino 的意见》，进一步强调了高校在资产管理中的主体责任。这些法律法规为我们提供了明确的指导和依据。

经营性资产管理制度的优化

制度是确保经营性资产管理规范有效的核心保障。针对当前高校经营性资产管理中存在的问题，我们需要从以下几个方面入手，建立健全相关制度：

1. 完善内部管理体制

高校应当设立专门的资产管理机构，明确职责分工，建立覆盖资产全生命周期的管理制度。对于土地、房产等重要资产，可以采取“统一登记、分级管理”的方式，确保每项资产都有专人负责。

强化高校经营性资产管理提升资源使用效益 图2

2. 建立健全资产评估机制

在资产的购置、使用和处置过程中，必须引入专业的评估机构进行价值评估。通过科学合理的评估，既能避免资产流失，又能为决策提供依据。

3. 加强信息化建设

利用信息技术手段建立资产管理信息系统，实现对资产信息的实时监控和动态管理。可以采用RFID技术进行固定资产的追踪管理，确保每件设备都处于可控状态。

4. 规范收入分配机制

在资产出租、合作办学等经营活动中，应当明确收益归属，避免利益输送。学校财务部门要对相关收入进行严格核算，确保资金使用透明高效。

提升资源使用效益的关键举措

在加强制度建设的基础上，我们还需要采取一些创新性措施，进一步提升资源的利用效率。

1. 推行资产共享机制

高校之间可以通过建立共享平台，实现实验设备、图书资料等资源的互通有无。这不仅能够降低重复购置成本，还能提高设备使用率。

2. 开展市场化运营

对于一些具有市场价值的科技成果和无形资产，可以积极探索市场化的运营模式。通过知识产权产业化的方式，将科技成果转化为实际收益。

3. 强化风险控制

在资产管理过程中，必须建立健全的风险防控体系。对于重大资产投资项目，应当进行充分的可行性研究，并建立有效的监督机制，避免投资失误和经济损失。

各位同事，高校经营性资产管理是一项系统工程，也是一项长期任务。它不仅关系到学校的可持续发展，更关乎国家教育资源的优化配置。作为从事高等教育工作的我们，应当以更高的站位、更实的举措，推动资产管理工作的创新发展。让我们携手并肩，共同为提升高校资源使用效益、促进高等教育事业繁荣发展而努力！

谢谢大家！

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）