康宁医院固定资产管理制度

在医疗机构中，固定资产是保障医疗服务质量和效率的重要物质基础。为了确保固定资产的安全、完整和高效利用，康宁医院依据相关法律法规和行业标准，结合自身实际情况，制定了本《康宁医院固定资产管理制度》（以下简称“本制度”）。本制度旨在明确固定资产管理职责，规范资产采购、验收、使用、维护、处置等环节的操作流程，确保医院资产的合法合规性，提高资产的使用效益，为患者提供更加优质的服务。

管则

1. 权责清晰原则

康宁医院固定资产管理制度 图1

本制度遵循“谁使用、谁保管”的原则，明确固定资产的归属和使用责任。通过建立完善的管理制度和责任追究机制，确保每项资产都有人负责，避免资产流失或损坏。

2. 效益最大化原则

在固定资产管理过程中，坚持以经济效益和社会效益为导向，科学配置资源，合理规划资产的使用和更新，提高资产的使用效率，为医院的持续发展提供物质保障。

3. 依法依规原则

康宁医院在固定资产的管理中，严格遵守国家相关法律法规，包括但不限于《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等，确保资产管理活动合法合规。

管理机构与职责

1. 固定资产管理部门

康宁医院固定资产管理制度 图2

设立专门的固定资产管理科室，负责医院范围内所有固定资产管理工作的统筹协调和监督指导。

主要职责包括：制定固定资产管理政策和操作流程；组织资产的采购、验收、登记入账；监督资产的日常使用和维护；审批资产的调拨、报废等事项。

2. 使用部门

各临床科室、医技科室及相关职能部门为固定资产的具体使用单位，负责本部门内资产的日常管理和维护工作。

使用部门需指定专人作为固定资产管理联系人，负责与资产管理科室对接，确保资产信息准确无误。

3. 财务部门

财务部门负责固定资产的会计核算和财务管理，确保资产账目清晰、余额准确，并定期与资产管理科室核对资产台账数据。

按照相关法规要求，做好固定资产片登记和档案管理工作。

资产采购与验收

1. 采购流程

固定资产的购置应当遵循医院招标采购管理制度，严格按照采购预算执行。重大设备采购需报院领导审批，并由纪检部门全程监督。

采购合同应当详细载明设备的技术参数、性能指标、售后服务等内容，并经法律顾问审核后方可签订。

2. 验收程序

所有新购资产到货后，使用部门应当及时组织验收，填写《固定资产验收单》。

验收内容包括但不限于数量清点、外观检查、功能测试等。对于大型医疗设备，可专家进行技术评估和性能测试。

3. 登记入账

资产验收完成后，资产管理科室应当在5个工作日内完成资产片的建立和台账登记工作。

资产片需包含资产名称、规格型号、出厂编号、购置价格等信息，并粘贴唯一标识码（如RFID标签或二维码）。

资产使用与维护

1. 日常管理

使用部门应当建立健全固定资产管理制度，包括资产领用、借用、交接和报废审批流程。

资产使用人员应当爱护设备，按照说明书要求正确操作和维护保养，避免人为损坏。

2. 维修与更新

固定资产发生故障需及时报修，并填写《固定资产维修申请单》。维修费用纳入医院维修预算管理。

对于无法修复或更换成本过高的老旧设备，应当按规定程序申请报废，并及时办理调剂或报废手续。

资产处置

1. 资产调拨

因工作需要确需调剂使用固定资产的，由调入部门提出申请，经资产管理科室审核后报院领导审批。

调拨过程中应当做好资产实物交接和台账变更记录，并及时更新资产片信息。

2. 资产报废

对于达到使用年限、技术落后或无法修复的固定资产，使用部门应当填写《固定资产报废申请表》，经资产管理科室和技术专家评估后报院领导审批。

报废资产应当做好登记造册，并按照相关环保法规和医院内部规定进行处理。

资产清查与审计

1. 定期清查

康宁医院每年至少开展一次固定资产全面清査工作，核对账物是否一致。清查结果应当经院领导审定后上报主管部门备案。

2. 内部审计

医院内部审计部门应当定期对固定资产管理工作进行监督检查，发现问题及时整改，并将结果报告院领导。

附则

1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由康宁医院固定资产管理科室负责解释和修订。

3. 违反本制度规定的行为，将按照医院员工奖惩条例予以处理。

固定资产是医疗机构的重要资产，其管理水平直接影响医疗服务质量和医院运营效率。通过实施本《康宁医院固定资产管理制度》，康宁医院将进一步提升资产管理规范化、制度化水平，确保资产的合理使用和有效保护，为患者提供更加优质的医疗服务，为医院的可持续发展奠定坚实基础。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）