提升物业资产管理能力：法律与数字化转型的双重驱动

随着我国城市建设的快速发展，物业管理行业的规模不断扩大，物业资产管理作为其核心业务之一，也面临着前所未有的机遇与挑战。如何在法治框架下，充分利用现代科技手段，提升物业资产管理能力，已然成为行业内关注的焦点。从法律规范、技术应用以及企业实践等角度，深入探讨物业资产管理能力的提升路径。

物业资产管理面临的法律挑战

（一）物业资产权属不清问题

在实际操作中，由于历史遗留问题或管理不善，部分物业资产存在权属不清的情况。在某大型商业地产项目中，因开发过程中涉及多方主体，导致部分设施的产权归属不明晰，进而引发权属纠纷。这种情况下，企业需要通过法律途径明确权属关系，确保资产权益不受侵害。

（二）合同管理不规范

合同是物业资产管理的重要依据。在实际操作中，许多物业服务企业在签订合存在条款不完整、责任划分不清等问题。在某商业综合体项目中，因服务合同未能明确界定维修责任，导致业主与物业公司发生多次纠纷。这就需要企业建立健全合同管理制度，确保每项交易都有据可依。

（三）违规经营风险

在市场竞争压力下，部分物业服务企业为追求短期利益，可能会采取一些违规手段，如擅自改变物业用途、拖欠管理费用等。这些行为不仅损害了业主权益，还可能面临法律追责。企业在日常运营中必须严格遵守相关法律法规，规范经营行为。

提升物业资产管理能力：法律与数字化转型的双重驱动 图1

数字化技术在物业管理中的应用

（一）物联网技术的应用

通过部署传感器和智能设备，物业公司可以实时监控物业设施的运行状态。在某高端住宅项目中，引入了智能楼宇控制系统，实现了对电梯、照明、空调等系统的远程监控和管理。这种智能化管理不仅提升了运维效率，还降低了人为操作失误的风险。

（二）大数据分析的作用

通过对海量数据进行深度挖掘，物业公司可以发现运营中的问题并优化管理策略。在某商业广场项目中，利用数据分析技术识别出高能耗区域，并针对性地实施节能改造措施。这种基于数据驱动的决策方式，显着提升了能源使用效率。

提升物业资产管理能力：法律与数字化转型的双重驱动 图2

（三）区块链技术的应用探索

区块链技术以其不可篡改和透明可靠的特性，正在被应用于物业管理领域。在某长租公寓项目中，尝试将租赁合同信息上链存储，实现了租赁记录的真实性和可追溯性。这种创新应用不仅增强了交易信任度，还为后续纠纷处理提供了可靠证据。

提升物业资产管理能力的实践路径

（一）建立健全内部管理制度

物业公司应当建立完善的资产管理制度体系，包括资产登记、评估、维护和处置等各个环节的具体规范。要定期对制度执行情况进行检查和评估，并根据实际情况进行优化调整。

（二）加强专业人才培养

物业资产管理是一项专业性很强的工作，需要具备多领域知识背景的人才来支撑。企业应当重视人才梯队建设，通过内部培训、外部引进等方式，培养一批既懂法律又懂数字技术的复合型人才。

（三）注重风险防控体系建设

在日常经营中，物业公司应建立健全风险预警机制，及时发现和化解各类潜在问题。还要完善应急管理方案，确保在突发情况下能够快速响应并妥善处置。

提升物业资产管理能力是一项系统工程，需要企业、政府和社会各方的共同努力。在法治化和数字化的双轮驱动下，我国物业管理行业必将迎来更加高效和规范的发展新时期。物业服务企业只有始终坚持依法经营、科技赋能的发展理念，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并为业主创造更大的价值。

（本文部分案例为虚构，仅为说明问题之用）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）