财务管理之固定资产管理：企业如何实现高效益的资产配置与运营？

随着我国社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，财务管理已成为企业经营的核心环节之一。固定资产管理作为企业资产管理的重要组成部分，对企业实现高效益的资产配置与运营具有重要意义。本文旨在分析企业固定资产管理中存在的问题，探讨企业如何实现固定资产的高效益配置与运营，从而提高企业的核心竞争力。

企业固定资产管理现状及问题分析

1. 企业固定资产管理现状

（1）企业固定资产管理意识薄弱：部分企业对固定资产管理的重要性认识不足，没有形成完善的固定资产管理制度。

（2）固定资产计量、折旧方法不统一：企业固定资产的计量、折旧方法存在差异，导致资产配置与运营效率低下。

（3）固定资产报废、闲置现象严重：部分企业固定资产报废、闲置现象严重，影响企业资产的充分利用。

2. 企业固定资产管理存在的问题

（1）资产配置不合理：企业固定资产配置不合理，导致部分设备利用率低、运营成本高。

（2）折旧方法不科学：企业固定资产折旧方法选择不科学，影响资产价值评估和运营决策。

（3）固定资产管理制度不健全：企业固定资产管理制度不健全，导致固定资产管理效率低下。

企业实现固定资产高效益配置与运营的途径

1. 强化企业固定资产管理意识

（1）加强企业内部培训，提高员工对固定资产管理的认识，形成完善的固定资产管理制度。

（2）加强企业领导层对固定资产管理的重视，将固定资产管理纳入企业战略规划。

2. 统一固定资产计量、折旧方法

（1）根据国家相关法律法规，制定统一的固定资产计量、折旧方法，确保企业固定资产管理的一致性。

（2）结合企业实际情况，适时调整固定资产计量、折旧方法，使其更加科学合理。

3. 优化固定资产报废、闲置现象

（1）完善固定资产报废、闲置标准，对报废、闲置的固定资产进行合理处理，提高资产利用效率。

（2）加强固定资产闲置现象的监控，对闲置固定资产进行合理调配，提高资产使用率。

4. 构建完善的固定资产管理制度

（1）完善固定资产管理制度，确保固定资产管理制度的科学性、合理性和可操作性。

（2）加强固定资产管理人员的培训，提高固定资产管理人员的专业素质。

财务管理之固定资产管理：企业如何实现高效益的资产配置与运营？ 图1

企业固定资产管理是企业实现高效益的资产配置与运营的关键环节。企业应从强化固定资产管理意识、统一固定资产计量、折旧方法、优化固定资产报废、闲置现象和构建完善的固定资产管理制度等方面入手，提高固定资产管理效率，从而提高企业的核心竞争力。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）