惠州学院资产管理中心：规范与创新并重的校园资产治理新模式

随着高等教育事业的迅速发展，校园资产管理逐渐成为高校治理的重要组成部分。作为一座拥有悠久历史和丰富教育资源的高等学府，惠州学院在资产管理方面不断探索和实践，尤其是在规范管理和创新机制方面取得了显着成效。深入分析惠州学院资产管理中心的工作模式及其法律行业领域的实践经验。

资产管理中心的基本职能与组织架构

惠州学院资产管理中心是学校资产管理的核心机构，主要负责全校教学、科研及办公等各类资产的管理与监督工作。该中心下设多个职能部门，包括资产规划部、使用维护部和处置审核部等，确保资产管理工作的高效运行。

在组织架构上，资产管理中心实行“统一领导、分级管理”的体制。校级层面设立资产管理委员会，由学校领导班子成员及相关职能部门负责人组成，负责制定资产管理制度并监督执行。各院系和相关部门则设立兼职资产管理专员，协助中心完成日常管理工作。

惠州学院资产管理中心：规范与创新并重的校园资产治理新模式 图1

惠州学院资产管理的主要法律依据与规范体系

在法律行业中，校园资产管理必须严格遵循国家相关法律法规及政策文件。惠州学院资产管理中心主要依据《中华人民共和国高等教育法》《事业单位国有资产管理暂行办法》等相关法律规定开展工作。学校还制定了《惠州学院资产管理暂行办法》等内部规章制度，形成了完善的资产管理体系。

1. 资产购置与配置

在资产购置环节，资产管理中心严格按照国家和地方采购政策执行，确保采购行为的合法合规性。学校实施“先规划、后购置”的原则，所有资产购置项目必须经过充分论证，并纳入年度预算管理。

2. 资产使用与维护

为提高资产使用效益，惠州学院实行“管用分离”制度，明确资产管理与使用权责界限。学校要求各单位定期对资产使用情况进行登记和报告，确保资产处于良好运行状态。对于损坏或闲置资产，则通过内部调剂、对外出租等方式进行处置。

3. 资产处置与收益管理

资产处置必须经过严格的审批程序。惠州学院规定，处置金额较大的资产项目需提交学校党委常委会审议，并报上级主管部门批准。学校要求对处置所得收益实行专户管理，确保资金流向透明合规。

资产管理中心的创新实践与法律风险防范

在传统资产管理模式的基础上，惠州学院资产管理中心积极探索创新管理模式，提升工作效率的降低法律风险。

1. 信息化管理平台建设

学校开发了“惠州学院资产管理系统”，将资产信息全部纳入数据库管理。该系统具备资产管理全流程监控功能，能够实时记录和追踪每项资产的状态变化。系统还与学校财务管理系统实现数据对接，确保账实相符。

2. 法律风险防范机制建立

资产管理涉及的环节多、风险点分散，为此，惠州学院特别注重建立健全法律风险防控体系。具体措施包括：

合同管理规范化：对所有资产购置、租赁等经济活动统一使用标准合同文本，并由法律顾问进行审查把关。

惠州学院资产管理中心：规范与创新并重的校园资产治理新模式 图2

内部审计强化：定期开展资产管理专项审计工作，及时发现和纠正管理中的问题。

责任追究制度：对于因管理不善造成资产流失的单位或个人，依法依规追究相应责任。

未来发展的思考与建议

尽管惠州学院在资产管理方面取得了一定成绩，但仍面临一些需要改进的地方。未来工作中可以从以下几个方面着手：

1. 完善资产分类标准：根据教育事业发展的实际需求，进一步细化资产分类标准，为科学决策提供依据。

2. 加强处置流程监管：针对资产处置环节容易出现的问题，建议引入第三方评估机构，确保处置过程公开透明。

3. 提升全员法治意识：通过开展专题培训和案例解读等形式，提高全校师生的法律风险防范意识。

惠州学院资产管理中心在规范管理和创新发展方面进行了有益探索，积累了许多值得借鉴的经验。随着教育事业的进一步发展，校园资产管理必将面临更多新的挑战。如何在确保合规的前提下实现资产效益最大化，是摆在每一位高等教育工作者面前的重要课题。希望通过本文的分享，能够为其他高校的资产管理实践提供一些参考和启示。

（此文仅为探讨性分析，具体实践请以当地政策法规为准）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）